مدیریت پروژه چیست، 3 نوع، به همراه مثال

مدیریت پروژه شامل برنامه ریزی و سازماندهی منابع یک شرکت برای حرکت دادن یک کار، رویداد یا وظیفه خاص به سمت تکمیل است. این می تواند شامل یک پروژه یک بار مصرف یا یک فعالیت مداوم باشد و منابع مدیریت شده شامل پرسنل، امور مالی، فناوری و مالکیت معنوی است.

مدیریت پروژه چیست، 3 نوع، به همراه مثال ادامه مطلب »

مدیریت پروژه چیست

مدیریت پروژه ISO 21502

آیا تا به حال مسئولیت برگزاری یک جشن تولد غافلگیرکننده را بر عهده گرفته اید؟ شاید شما مسئول برنامه ریزی سفر کمپینگ خانوادگی بودید؟ آیا در محل کار، وظیفه ایجاد یک برنامه بازاریابی، اجرای تغییرات برای کاهش هزینه های عملیاتی یا معرفی نرم افزار جدید برای مدیریت مشتری به شما داده شده است؟ اگر هر یک از اینها را انجام دادید، از قبل با جنبه‌های مختلف مدیریت پروژه آشنا هستید و مهارت‌هایی را که مدیران پروژه به آن نیاز دارند، را آموخته اید. هدف از دوره های آموزشی ISO 21502 این است که به شما در پیشرفت مهارت های مدیریت پروژه کمک کند و شما را در مسیر تبدیل شدن به یک مدیر پروژه عالی قرار دهد.

مدیریت پروژه ISO 21502 ادامه مطلب »

مدیریت پروژه ISO 21502

چرخه PDCA: چرخه برنامه ریزی-انجام-بررسی-عمل

در دنیای امروز، سازمان ها با چالش های متعددی روبرو هستند و برای رقابتی ماندن، باید پیوسته برای بهبود تلاش کنند. بهبود فرآیندی مستمر است که شامل شناسایی مشکلات و اجرای راه حل ها می شود. چرخه Plan-Do-Check-Act (PDCA) یک رویکرد حل مسئله است که می تواند به سازمان ها در دستیابی به بهبود مستمر کمک کند. این مدل توسط دکتر دبلیو ادواردز دمینگ، آماردان آمریکایی و گورو کیفیت ایجاد شده است. در این مقاله، ما چرخه PDCA و اجزای مختلف آن، مزایای آن و چگونگی اعمال آن در یک محیط سازمانی را بررسی خواهیم کرد.

چرخه PDCA: چرخه برنامه ریزی-انجام-بررسی-عمل ادامه مطلب »

چرخه PDCA

تاثیر مدیریت پروژه بر موفقیت سازمانی, 4 مزیت مدیریت پروژه

مدیریت پروژه به همه جنبه های عملیات تجاری کمک می کند تا به خوبی اجرا شود و اطمینان حاصل می کند که کارکنان از هر کاری که انجام شده یا باید نهایی شود آگاه هستند. در این راستا، پیگیری وظایف و اطمینان از اینکه همه چیز تحت کنترل است، آسان تر است.

تاثیر مدیریت پروژه بر موفقیت سازمانی, 4 مزیت مدیریت پروژه ادامه مطلب »

تاثیر مدیریت پروژه بر موفقیت سازمانی, شرح در تصویر
پیمایش به بالا