مدیریت پروژه ISO 21502
آیا تا به حال مسئولیت برگزاری یک جشن تولد غافلگیرکننده را بر عهده گرفته اید؟ شاید شما مسئول برنامه ریزی سفر کمپینگ خانوادگی بودید؟ آیا در محل کار، وظیفه ایجاد یک برنامه بازاریابی، اجرای تغییرات برای کاهش هزینه های عملیاتی یا معرفی نرم افزار جدید برای مدیریت مشتری به شما داده شده است؟ اگر هر یک از اینها را انجام دادید، از قبل با جنبه‌های مختلف مدیریت پروژه آشنا هستید و مهارت‌هایی را که مدیران پروژه به آن نیاز دارند، را آموخته اید. هدف از دوره های آموزشی ISO 21502 این است که به شما در پیشرفت مهارت های مدیریت پروژه کمک کند و شما را در مسیر تبدیل شدن به یک مدیر پروژه عالی قرار دهد.
ISO 21502 چیست؟
ISO 21502:2020 به عنوان به روز رسانی ISO 21500:2012، راهنمایی هایی را ارائه می دهد که می تواند به مدیران پروژه و سازمان های پروژه محور کمک کند تا پروژه ها را با موفقیت انجام دهند. این استاندارد همچنین توصیفات سطح بالایی از اقداماتی را ارائه می دهد که در مدیریت پروژه موثر هستند.
راهنمایی ارائه شده توسط ISO 21502 می تواند برای هر نوع سازمان و انواع پروژه ها اعمال شود. علاوه بر این، جدا از مدیران پروژه و مدیریت اجرایی، این استاندارد می‌تواند توسط حامیان پروژه و هیئت‌های مدیره، حسابرسان و سازمان‌هایی که استانداردها یا شیوه‌های ملی یا سازمانی را برای مدیریت پروژه توسعه می‌دهند، استفاده شود.
چرا مدیریت پروژه برای شما مهم است؟
انتظار می رود ظهور شرکت های پروژه محور و کار از راه دور باعث افزایش تقاضا برای متخصصان ماهر در مدیریت پروژه شود. دریافت گواهینامه حرفه ای در مدیریت پروژه شما را قادر می سازد تا از فرصت های موجود در بازار کار در حال ظهور استفاده کنید. علاوه بر این، مدیران پروژه در سراسر صنایع مورد نیاز هستند و یک گواهینامه حرفه ای می تواند اولین گام به سمت یک حرفه متمرکز در مدیریت پروژه در صنایع خاص باشد، مانند:
- تولید
- ساخت و ساز
- خدمات و فناوری اطلاعات (IT)
- تحصیلات
- مشاوردهی در امر مدیریت
- خدمات رفاهی
- دولت
- کشاورزی و معدن
- نفت و گاز
در سطح سازمانی، توصیه‌های ISO 21502 می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا استفاده از منابع خود را بهینه کنند و در عین حال ارزش‌آفرینی را به حداکثر برسانند. بنابراین، به نتایج مورد نظر خود دست می یابند. همچنین همکاری کارکنان را ارتقا می دهد و ارتباطات بین پرسنل، تامین کنندگان و مشتریان مرتبط با پروژه را افزایش می دهد که منجر به تعامل ذینفعان و رضایت مشتری می شود. علاوه بر این، ISO 21502 می تواند منجر به تصمیم گیری های تجاری بهتر، از جمله اولویت بندی وظایف برای پروژه ها و کاهش خطرات شود.
حرفه ای در مدیریت پروژه نحوه برنامه ریزی و انجام فعالیت ها و وظایف را در چارچوب پروژه ها تغییر خواهد داد. شما به عنوان یک مدیر پروژه آموزش دیده و دارای گواهی، تیم پروژه را رهبری می کنید، فعالیت های پروژه را برنامه ریزی می کنید، اهداف پروژه، محدوده، زمان بندی و بودجه را تعریف می کنید، ریسک ها را شناسایی، ارزیابی و حل می کنید، با ذینفعان تعامل و ارتباط برقرار می کنید و اجرای کلی پروژه را مدیریت می کنید.
مزایای ISO 21502
با استفاده از دستورالعمل های ISO 21502 در مورد مدیریت پروژه، سازمان ها و مدیران پروژه قادر خواهند بود:
- ایده های آن ها را به نتایج محسوس یا ناملموس تبدیل کنند
- هنگام توسعه و اجرای پروژه ها، ذینفعان را با موفقیت مدیریت و درگیر کنید
- شروع، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و بستن پروژه ها با اهداف، محدوده، منابع خاص
- کنترل تغییرات در پروژه ها
- مدیریت تغییرات سازمانی و اجتماعی که بر پروژه ها تأثیر می گذارد
- انجام ارزیابی ریسک در مورد پروژه و مدیریت ریسک های شناسایی شده
- از فعالیت های مدیریت پروژه بیاموزید
تغییرات ایجاد شده از ISO 21500:2012 به ISO 21502:2020
ISO 21502:2020 جایگزین ISO 21500:2012 می شود. اولین ویرایش ISO 21502 از قالب فرآیندی به شیوه‌ها و قالب مبتنی بر روایت تغییر کرده است. علاوه بر بند های مقدماتی، ISO 21502 از چهار بند اصلی تشکیل شده است:
- بند 4 مفاهیم مدیریت پروژه
- بند 5 پیش نیازهای رسمی برای مدیریت پروژه
- بند 6 شیوه های مدیریت پروژه یکپارچه
- بند 7 شیوه های مدیریت برای یک پروژه
