مدیریت ریسک یکپارچه چیست؟

چارچوب مدیریت ریسک یکپارچه شامل ترکیبی از بهترین تکنیک های مدیریت ریسک به منظور مدیریت ریسک های فعلی و آینده است که ممکن است یک سازمان با آن مواجه شود. این چارچوب، فعالیت‌ ها و فرآیندهایی را که می‌توان برای مدیریت ریسک‌ های سازمان استفاده کرد و انواع گزارش‌ هایی که باید برای حمایت از فرآیند مدیریت ریسک مورد استفاده قرار گیرد، بهتر تعریف می‌کند.

مدیریت ریسک یکپارچه

مدیریت ریسک یکپارچه مجموعه ای از فرآیندها و بهترین شیوه ها در یک سازمان است که عملکرد و تصمیم گیری سازمان را از طریق دیدگاه های یکپارچه از نحوه مدیریت ریسک های سازمان بهبود می بخشد.

هر سازمانی برنامه های خاص خود را در زمینه مدیریت ریسک دارد که به آنها کمک می کند نه تنها از چنین خطراتی عبور کرده و از آن جان سالم به در ببرند، بلکه ریسک های احتمالی آینده را نیز مدیریت کنند.

اگر می خواهید در مورد چگونگی ارائه نتایج بهبود یافته با مدیریت ریسک یکپارچه بیشتر بدانید، مقاله زیر را بررسی کنید.

چرا مدیریت ریسک یکپارچه مورد نیاز است؟

در دنیای امروز، پیچیدگی ریسک‌ ها و حجم آن‌ ها، تصمیم‌ گیری صحیح را برای سازمان‌ ها برای اجتناب و مدیریت ریسک‌ ها دشوار کرده است. در نتیجه دستیابی به اهداف تعیین شده توسط سازمان ها محقق نمی شود. در این راستا، چارچوب مدیریت ریسک یکپارچه به سازمان ها کمک می کند تا استراتژی و رویکرد مدیریت ریسک را برای ارزیابی، کنترل و پایش ریسک های خود ایجاد کنند.

مزایای مدیریت ریسک یکپارچه برای سازمان چیست؟

مدیریت ریسک یکپارچه به سازمان ها کمک می کند تا به برخی از سوالات زیر پاسخ دهند:

  • تصمیمات برای کاهش ریسک چگونه هماهنگ می شوند؟
  • اگر ریسک مدیریت نشود، چه نتیجه ای می تواند داشته باشد؟
  • مدیریت ریسک یکپارچه چگونه به ما در جهت اجتناب از ضرر و به حداکثر رساندن موفقیت کمک خواهد کرد؟

چگونه یک فرآیند مدیریت ریسک یکپارچه را با موفقیت پیاده سازی کنیم؟

پایداری کسب و کار business sustainability چیست

برای اجرای موفقیت آمیز فرآیند IRM، باید مراحل زیر را دنبال کنید:

  • تمام نقش ها و مسئولیت های افراد دخیل در کاهش خطر را به وضوح مشخص و مستند کنید.
  • دستورالعمل های لازم برای مدیریت ریسک را تدوین کنید.
  • همه خطرات را شناسایی و ارزیابی کنید.
  • فرآیند IRM را زیر نظر داشته و نتایج را به طور مستمر بررسی کنید.

به منظور توسعه و اجرای موثر یک برنامه مدیریت یکپارچه ریسک و دستیابی به اهداف و استراتژی های تعیین شده توسط سازمان، همکاران در کنار هم به عنوان یک تیم، باید قادر به انجام تحقیقات جامع، دریافت افکار و حمایت های متعدد از مدیریت ارشد سازمان، و ارتباطات مناسب با سایرین باشد.

مزایای اصلی مدیریت ریسک یکپارچه چیست؟

برخی از مزایای مدیریت ریسک یکپارچه عبارتند از:

  • ارائه اطلاعات منسجم و دقیق در مورد ریسک برای سازمان و کارکنان آن.
  • به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد تا با داشتن داده‌های ایمن مطابق با تمام الزامات قابل اجرا باشند.
  • کمک به سازمان‌ها برای بازیابی از بلایای ناخواسته و حفظ خطرات.
  • کمک به شناسایی فرصت های جدید برای افزایش کارایی سازمان در طی فرآیند شناسایی و تحلیل ریسک.
  • اجازه دادن و کمک به مدیریت سازمان برای شناسایی بهترین گزینه ها برای کاهش ریسک در راستای ریسک و استراتژی سازمان.
  • امکان مدیریت بیش از یک ریسک به سیستم و همچنین درک و مدیریت چنین خطرات و تعاملات آنها.

چگونه یک چارچوب مدیریت ریسک یکپارچه موثر بسازیم؟

چارچوب مدیریت ریسک یکپارچه شامل ترکیبی از بهترین تکنیک های مدیریت ریسک به منظور مدیریت ریسک های فعلی و آینده است که ممکن است یک سازمان با آن مواجه شود. این چارچوب، فعالیت‌ ها و فرآیندهایی را که می‌توان برای مدیریت ریسک‌ های سازمان استفاده کرد و انواع گزارش‌ هایی که باید برای حمایت از فرآیند مدیریت ریسک مورد استفاده قرار گیرد، بهتر تعریف می‌کند.

برخی از نکاتی که به سازمان کمک می کند تا یک چارچوب مدیریت ریسک یکپارچه ایجاد کند عبارتند از:

  • اتخاذ رویکردی کل نگر در رابطه با مدیریت ریسک: بهترین راه برای یکپارچه سازی چارچوب مدیریت ریسک مناسب این است که آن را به عنوان یک ابتکار راهبردی برای رشد و دستیابی به اهداف و ماموریت سازمان ببینیم. به این ترتیب، شروع از سطوح بالای سازمان و انتقال اهمیت چارچوب مدیریت یکپارچه ریسک به سایرین در سازمان.
  • اولویت بندی ریسک ها: برای اینکه سازمان بتواند بهتر از عهده تمام فرآیندهای کسب و کار خود برآید، خوب است ریسک های خود را اولویت بندی کند تا چارچوب IRM نیز موفقیت آمیز باشد. از این رو، برای بهبود فناوری بهتر، خطرات باید در اولویت قرار گیرند
  • کنترل‌های خودکار: تغییر کنترل‌ های دستی موجود به کنترل‌ های خودکار می‌تواند در وقت سازمان شما صرفه‌جویی کند، هزینه‌ های شما را کاهش دهد و همچنین به شما در کاهش بهتر ریسک کمک کند.

سازمانی که یک چارچوب مدیریت ریسک به درستی یکپارچه را اجرا و از آن پیروی می کند، به راحتی می تواند:

تجزیه و تحلیل مشتری customer data analytics
  • توانایی بهتری برای مدیریت بحران‌ ها یا موقعیت‌ های اختلال نشان دهد.
  • شهرت برند را بهبود بخشد.
  • بهبود بهره وری عملیاتی و کاهش هزینه های عملیاتی.
  • دستیابی به رضایت بیشتر کارمندان.
  • توانایی بیشتری برای جذب و به کارگیری استعدادهای سطح بالا در بازار داشته باشد.
  • هزینه های سرمایه ای را کاهش دهد.
  • منجر به تصمیم گیری به موقع و با کیفیت بالا شود.
  • تضادهای کمتری را در سازمان تجربه کند.

ایران گواه چندین آموزش مرتبط با مدیریت ریسک را از طریق ISO 31000 ارائه می دهد (1). این استاندارد دستورالعمل هایی را در مورد اصول مدیریت ریسک و تنظیم یک چارچوب مدیریت ریسک مناسب ارائه می دهد. این استاندارد با ارائه دستورالعمل هایی در مورد مدیریت هر نوع ریسک، برای تمام فعالیت های تجاری، به سازمان ها کمک می کند.

اگر مایلید در مورد گواهینامه ها و آموزش های ارائه شده توسط ایران گواه در رابطه با طرح ISO 31000 بیشتر بدانید، با ما در info@irangovah.com تماس بگیرید.

برای امتیاز به این نوشته کلیک کنید!
[کل: 1 میانگین: 5]

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا