مراحل تمدید گواهینامه ایزو شامل 6 مرحله جمع آوری مدارک و مستندات، حسابرسی داخلی، تماس با مرجع صدور گواهینامه ایزو و ثبت درخواست تمدید ISO، تکمیل فرم ثبت نام، پرداخت هزینه تمدید ایزو و ممیزی توسط مرجع و تایید است.

هزینه اخذ گواهینامه ایزو در ایران به عوامل مختلفی همانند مرجع صدور گواهینامه ایزو (CB)، سطح اعتبار مرجع صدور ISO، نوع فعالیت کسب وکار، تعداد پرسنل، تعداد کارگاه های فعال و نوع گواهینامه ایزو درخواستی دارد. بنابراین 6 عامل تاثیرگذار بر هزینه صدور گواهینامه ایزو موارد ذکر شده می باشد.

تأثیر ایزو بر کیفیت در صنعت کشاورزی و تولید مواد غذایی در این مقاله در مرکز مشاوره ایران گواه به تأثیر ایزو بر کیفیت در صنعت کشاورزی و تولید مواد غذایی خواهیم پرداخت. استانداردهای ایزو در صنعت کشاورزی و تولید مواد غذایی بسیار اهمیت دارند و باید مورد توجه ویژه ای قرار بگیرند. دلیل اصلی

استانداردها باعث افزایش بهره وری و بهبود عملکرد می شوند. مزایای استقرار و پیاده سازی الزامات استاندارد ایزو برای سازمان ها؛ با ساده کردن فرآیندها، کارایی را افزایش می دهید. کاهش هزینه با به حداقل رساندن اتلاف و کاهش زمان صرف شده یکی دیگر از مزایای استاندارد ایزو برای کسب وکارها است.

لیست گواهینامه های ایزو پرکاربرد شامل ایزو 9001 – سیستم مدیریت کیفیت، ایزو 14001 – سیستم مدیریت محیط زیست، ایزو 45001 – سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی، ایزو 50001 – سیستم مدیریت انرژی، ایزو 27001 – سیستم مدیریت امنیت اطلاعات و …

امنیت سایبری حفاظتی برای دفاع از دستگاه ها و سرویس های متصل به اینترنت در برابر حملات مخرب هکرها، هرزنامه ها و مجرمان سایبری است. این روش توسط شرکت‌ها برای محافظت در برابر طرح‌های فیشینگ، حملات باج‌افزار، سرقت هویت، نقض داده‌ها و ضررهای مالی استفاده می‌شود.

شرکت های پیمانکاری برای حضور در مناقصات یا ورود به مناقصه با دستگاه های کارفرمایی نیاز به اخذ گواهینامه تایید صلاحیت پیمانکاری دارند. بنابراین متقاضیان براساس دستورالعمل تعیین صلاحیت و رتبه بندی شرکت های خدماتی، پشتیبانی و فنی مهندسی می بایست اقدام به دریافت صلاحیت و رتبه بندی اداره کار نمایند.

گواهینامه کمربند زرد شش سیگما مدرکی است که سطح پایه مهارت یک فرد در روش شناسی شش سیگما، مفاهیم، ابزارها و تکنیک های آن، از جمله رویکرد تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل (DMAIC) را به رسمیت می شناسد.

کمربند سبز شش سیگما، بخشی از شش سیگما، روشی است که برای بهبود کیفیت در سازمان هایی که با تولید یا مدیریت فرآیند سر و کار دارند استفاده می شود. موفقیت شش سیگما بسیاری از افراد را وادار به شرکت در آموزش های حرفه ای شش سیگما کرده است. مزایای آموزشی برای حرفه و حرفه شرکت کنندگان قابل توجه است.

اصطلاح مدل کسب و کار به طرح یک شرکت برای کسب سود اشاره دارد. محصولات یا خدماتی را که کسب و کار قصد فروش آن را دارد، بازار هدف شناسایی شده و هر گونه هزینه پیش بینی شده را مشخص می کند. مدل‌های کسب‌وکار هم برای کسب‌وکارهای جدید و هم برای کسب‌وکارهای جدید مهم هستند. آنها به شرکت‌های جدید و در حال توسعه کمک می‌کنند تا سرمایه‌گذاری را جذب کنند، استعدادها را جذب کنند و به مدیریت و کارکنان انگیزه بدهند.

تجارت الکترونیک (Ecommerce) به شرکت ها و افرادی اطلاق می شود که کالاها و خدمات را از طریق اینترنت خرید و فروش می کنند. تجارت الکترونیک در انواع مختلف بخش‌های بازار عمل می‌کند و می‌تواند از طریق رایانه‌ها، تبلت‌ها، تلفن‌های هوشمند و سایر دستگاه‌های هوشمند انجام شود. تقریباً هر محصول و خدمات قابل تصوری از طریق معاملات تجارت الکترونیک، از جمله کتاب، موسیقی، بلیط هواپیما و خدمات مالی مانند سرمایه گذاری سهام و بانکداری آنلاین در دسترس است. به این ترتیب، این یک فناوری بسیار مخرب در نظر گرفته می شود.

اخلاق تجاری سیاست‌ها و شیوه‌های تجاری مناسب را در مورد موضوعات بالقوه بحث‌برانگیز، از جمله حاکمیت شرکتی، تجارت خودی، رشوه، تبعیض، مسئولیت اجتماعی شرکت، مسئولیت‌های امانتداری، و موارد دیگر مطالعه می‌کند. قانون اغلب اخلاق کسب و کار را راهنمایی می کند، اما در مواقع دیگر اخلاق تجاری یک دستورالعمل اساسی را ارائه می دهد که کسب و کارها می توانند برای کسب تایید عمومی از آن پیروی کنند.

اهمیت اخلاق تجاری. سیستم باورهای اخلاقی و اخلاقی که ارزش ها، رفتارها و تصمیمات یک سازمان تجاری و افراد درون آن سازمان را هدایت می کند، به عنوان اخلاق تجاری شناخته می شود. برخی از الزامات اخلاقی برای مشاغل در قانون مدون شده است. مقررات زیست‌محیطی، حداقل دستمزد، و محدودیت‌ها علیه تجارت داخلی و تبانی همگی نمونه‌هایی از تعیین حداقل استانداردهای دولت برای اخلاق تجاری هستند. آنچه در تاریخ واجد شرایط اخلاق تجاری است در طول زمان تغییر کرده است و حوزه های مختلف اخلاق برای هر کسب و کاری مهم است.

اصطلاح شرکت خرد که به عنوان کسب و کار کوچک نیز شناخته می شود، به یک تجارت کوچک اشاره دارد که افراد کمی را استخدام می کند. یک شرکت خرد معمولاً با کمتر از 10 نفر کار می کند و با سرمایه اندکی که از یک بانک یا سازمان دیگر تأمین می شود راه اندازی می شود. اکثر شرکت های خرد در ارائه کالاها یا خدمات برای مناطق محلی خود تخصص دارند.

اصطلاح کسب و کار به یک سازمان یا نهاد تجاری اطلاق می شود که در فعالیت های تجاری، صنعتی یا حرفه ای فعالیت می کند. هدف یک تجارت سازماندهی نوعی تولید اقتصادی (کالاها یا خدمات) است. کسب‌وکارها می‌توانند نهادهای انتفاعی یا سازمان‌های غیرانتفاعی باشند که یک مأموریت خیریه یا پیشبرد یک هدف اجتماعی را انجام می‌دهند. کسب‌وکارها از نظر مقیاس و دامنه از شرکت‌های انفرادی گرفته تا شرکت‌های بزرگ و بین‌المللی متفاوت هستند.

مدیریت پروژه شامل برنامه ریزی و سازماندهی منابع یک شرکت برای حرکت دادن یک کار، رویداد یا وظیفه خاص به سمت تکمیل است. این می تواند شامل یک پروژه یک بار مصرف یا یک فعالیت مداوم باشد و منابع مدیریت شده شامل پرسنل، امور مالی، فناوری و مالکیت معنوی است.

طرح کسب و کار سندی است که به تفصیل اهداف شرکت و نحوه برنامه ریزی آن برای دستیابی به اهداف خود را مشخص می کند. یک طرح تجاری یک نقشه راه مکتوب برای شرکت از دیدگاه بازاریابی، مالی و عملیاتی ترسیم می کند. هم استارت آپ ها و هم شرکت های تاسیس شده از طرح های تجاری استفاده می کنند.

ریسک کسب و کار، قرار گرفتن یک شرکت یا سازمان در معرض عواملی است که باعث کاهش سود یا شکست آن می شود. هر چیزی که توانایی یک شرکت را برای دستیابی به اهداف مالی خود تهدید کند، یک ریسک تجاری محسوب می شود. عوامل زیادی وجود دارند که می توانند برای ایجاد ریسک تجاری همگرا شوند. گاهی اوقات این رهبری یا مدیریت ارشد یک شرکت است که موقعیت هایی را ایجاد می کند که یک کسب و کار ممکن است در معرض خطر بیشتری قرار گیرد.

تولید ناب یک روش تولید است که برای کمک به کاهش زمان تولید و همچنین زمان پاسخگویی به مشتریان و تامین کنندگان طراحی شده است. هدف این استراتژی افزایش کارایی با حذف ضایعات، بهینه سازی فرآیندها و کاهش هزینه ها است. این عمل امکان کاهش ضایعات و هزینه‌های موجودی را تنها با تولید آنچه مورد تقاضا است و نه ذخیره‌سازی بیش از حد فراهم می‌کند. این روش با کاهش زمان تولید، نرخ بهره وری را بهبود می بخشد و به افزایش سود کمک می کند.

تحلیل علت ریشه ای یکی از مهم ترین عناصر حل مسئله در مدیریت کیفیت است. همه چیز را در مورد روش تجزیه و تحلیل و اهمیت آن برای روش شش سیگما بیاموزید.