تکنیک پوکایوکه چیست؟ تکنیک پوکایوکه چیست؟ تکنیک پوکایوکه یا “اصلاح اشتباه”، یک مکانیزم طراحی شده است به منظور جلوگیری از خطاهای انسانی. هدف اصلی این سیستم، مهار، تصحیح و یا برجسته‌کردن خطاها در زمان وقوع آنها است. در زبان ژاپنی، “پوکایوکه” به‌معنای “پرهیز از غافلگیری” یا “پرهیز از اشتباهات” ترجمه می‌شود. این تکنیک به‌صورت همسو […]

استراتژی کایزن چیست؟ استراتژی کایزن، که به معنای “بهبود مستمر” است، هدف دارد منابع انسانی و فرایندهای یک سازمان را به نحوی بهبود دهد که شرایط صنعت را برای عملکرد بلندمدت و موفقیت‌آمیز آماده سازد. این اصطلاح، در دوران پس از جنگ جهانی دوم در ژاپن ابداع شد، زمانی که کسب‌وکارها در تلاش بودند تا

مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK) چیست؟ مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK) چیست؟ PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge است و کل مجموعه ای از فرآیندها، بهترین شیوه ها، اصطلاحات و دستورالعمل هایی است که به عنوان استاندارد در صنعت مدیریت پروژه پذیرفته شده است. PMBOK برای شرکت‌ها ارزشمند تلقی می‌شود زیرا به آنها کمک

مینیمالیسم دیجیتال راهی برای تعامل با فناوری مصرف کننده است که استفاده متمرکز از فناوری را برای کاهش حواس پرتی در اولویت قرار می دهد.

در این مقاله به 6 چالش CDO که مانع ابتکارات داده محور می شود خواهیم پرداخت. افسران ارشد داده اغلب در اجرای پروژه ها با مشکل مواجه می شوند. در اینجا شش چالش وجود دارد که مانع پروژه‌ها و استراتژی‌های مبتنی بر داده CDOهای مدرن می‌شوند.

پایداری سبز کیفیت زندگی ما را بهبود می بخشد و از اکوسیستم ما محافظت می کند. برای سازمان ها در هر اندازه یا صنایع مهم و مرتبط است. همانطور که آگاهی اجتماعی در مورد نیاز به راه حل های سبز افزایش می یابد، سازمان ها می توانند چندین ابتکار سبز را برای کاهش اثرات منفی آنها بر محیط زیست انجام دهند. این موارد شامل استفاده از محصولات پاک کننده ارگانیک، کاهش استفاده از کاغذ، استفاده از محصولات سازگار با محیط زیست و استفاده از تجهیزات صرفه جویی در انرژی است.