5 راه برای تقویت روحیه کارکنان

برخی از راه‌ها برای بالا نگه داشتن روحیه کارکنان عبارتند از: شناسایی، برنامه‌ریزی یک فعالیت تیمی و ارائه مشوق‌ها.

کارکنان شاد، کارمندان مولد هستند.

به همین دلیل مهم است که کارگران را درگیر، باانگیزه و خوشحال نگه دارید تا کارکنان را حفظ کنند و تولید بهینه کسب و کار را داشته باشند.

5 راه برای تقویت روحیه کارکنان

در اینجا چند راه وجود دارد که کسب‌وکارها در طول ماه روحیه کارکنان و بقیه سال، کارکنان را درگیر و با انگیزه نگه می‌دارند.

1. کارمندان را به رسمیت بشناسید

ساده ترین و موثرترین راه برای تقویت روحیه، نشان دادن قدردانی از کارکنان است. اگرچه یک مکاشفه پیشگامانه نیست، اما برای یک فرهنگ شرکت سالم ضروری است. یک راه عالی برای انجام این کار، دادن دوره‌ای سود شرکت است که می‌توان آن را به صورت عمده از سایت‌هایی مانند Custom Ink، Pinnacle Promotions و Snappy سفارش داد.

برخی از انواع سواگ کارکنان سفارشی شامل موارد زیر است:

بطری ها و لیوان های آب قابل استفاده مجدد برای کاهش ضایعات و ارتقای سلامتی.
سویشرت یا ژاکت های سبک برای گرم نگه داشتن کارمندان در دفتری که ممکن است سرد باشد.
کوله پشتی یا کیسه های پیام رسان برای حمل و نقل لپ تاپ و سایر مواد به محل کار.
بلندگوهای بلوتوثی برای استفاده کارمندان در خانه هنگام کار از راه دور.

کارفرمایان همچنین می توانند به سختکوشی پاداش دهند، به نگرانی های محل کار گوش دهند و نقاط عطف مهمی مانند سالگردها و تولدها را جشن بگیرند. این حسن نیت در شناخت و تعامل با کارکنان می تواند راه درازی را به سمت شادی کارگران و حفظ کارمندان کمک کند.

2. یک فعالیت اداری یا تیمی را برنامه ریزی کنید

خواه آنها برای گواهی هدیه بازی می کنند، شرکتی مانند تی شرت یا لیوان قهوه، یا فقط برای استراحت در روزهای کاری معمول، فعالیت های تیمی می تواند کارمندان را درگیر کند – و اغلب اوقات سرگرم کند. همچنین مهم است که سعی کنید تا حد امکان کارمندان از راه دور را نیز شامل کنید.

در زیر چند نمونه از فعالیت های ممکن آمده است:

لقمه اداری
چیزهای بی اهمیت تیم با موضوعاتی مانند تلویزیون و فیلم، دیزنی، ورزش و فرهنگ پاپ.
Secret Santa با کمک سایت هایی مانند Sneaky Santa و Elfster.
داوطلب شدن به عنوان یک تیم یا شرکت در یک پیاده روی برای خیریه، مانند پیاده روی/دوی سنت جود.
مزه های مجازی شکلات با شرکت هایی مانند تازا شکلات.
فعالیت های خارج از منزل، مانند بازی بسکتبال یا یک سفر اسکی.
سفرهای مجازی به سراسر جهان از طریق شرکت هایی مانند Heygo.

این همچنین یک فرصت عالی برای نمایش فرهنگ شرکت در رسانه های اجتماعی است. پست ها باید توسط تیم رسانه های اجتماعی یک شرکت مدیریت شود تا به خط مشی رسانه های اجتماعی شرکت پایبند باشد.

3. کارکنان را برای افزایش عملکرد به چالش بکشید

هر کسب و کاری به مقدار مشخصی آموزش نیاز دارد. اما با ارائه و پرداخت هزینه برای آموزش بیشتر، یک کسب و کار نشان می دهد که برای کارمندان خود ارزش قائل است و روی آنها سرمایه گذاری می شود.

فعالیت‌های آموزشی که کسب‌وکارها می‌توانند برای آن هزینه کنند شامل موارد زیر است:

کار دوره کالج.
دوره های صدور گواهینامه
وبینارها
کنفرانس های صنعت

در اینجا چند کنفرانس صنعتی برای بررسی وجود دارد: امنیت سایبری، تجربه مشتری، متاورس، هوش مصنوعی و اینترنت اشیا.

این آموزش اضافی هم برای کارمندان و هم برای مشاغلی که در آن کار می کنند سود می برد.

4. یک برنامه راهنمایی ایجاد کنید

راهی برای تشویق عملکرد بالاتر این است که کارمندان ارشد به عنوان مربی برای کارمندان پایین تر عمل کنند. کارمندان جوانی که از همسالان با تجربه تر خود یاد می گیرند، راه ایده آلی برای یادگیری است، زیرا آنها اطلاعات بیشتری در مورد نقش خود از شخصی که فعالانه در همان نقش نقش دارد، کشف می کنند. همچنین به نوجوانان این فرصت را می دهد تا خود را بیشتر در تیم خود ادغام کنند. منتورینگ به همان اندازه برای کارمندان ارشدی که مربیگری را انجام می دهند مفید است، زیرا آنها می توانند مهارت های مربیگری ارزشمندی را بیاموزند.

این راهنمایی از نزدیک و یک به یک می تواند به ویژه برای اعضای تیم دارای معلولیت مفید باشد – جسمی، ذهنی یا غیره.

5. برای یک کار خوب انجام شده مشوق هایی ارائه دهید

کارفرمایان باید این فرصت را برای پرورش غرور شرکت ببینند. انگیزه‌ها نباید فقط یک هدف موقتی را ارائه دهند، بلکه باید یک هدف پایدار را ارائه دهند که می‌تواند اکنون محقق شود و بعداً از آن فراتر رود. مشوق ها می توانند به کارمندان و کسب و کار کمک کنند تا به اهداف ماهانه دست یابند.

مشوق ها می تواند شامل موارد زیر باشد: