برنامه کنترل کیفیت یا control plan چیست؟ 5 نکته کلیدی برنامه کنترل کیفیت یا CP (مخفف عبارت control plan) به عنوان یک ابزار قدرتمند در بهبود کیفیت تولید و افزایش رضایت مشتریان اقدام می‌کند. در جهان تجارت امروز، ارائه محصولات و خدمات با کیفیت برای حفظ رضایت مشتریان و رقابت‌پذیری بسیار اهمیت دارد و یکی […]

ISO 3881 (ایزو ۳۸۸۱): ساخت و ساز ساختمان و هماهنگی مدولار ایزو ۳۸۸۱ به عنوان بخشی از مجموعه انتشارات ISO درباره هماهنگی مدولار در ساخت‌وساز ساختمان‌ها تدوین شده است. این استاندارد با عنوان “ISO 3881:1977 – ساخت‌وساز ساختمان – هماهنگی مدولار – پله‌ها و دهانه پله‌ها – ابعاد هماهنگ” شناخته می‌شود. اعضای کمیته فنی ISO

نمودار فرایند عملیات (OPC) چیست؟ نمودار فرایند عملیات یا OPC (Operation Process Chart)، بهترین روش برای سازماندهی و نظم‌دهی به اطلاعات است، که بازماندن اطلاعات جمع‌آوری‌شده را به‌صورت مرتب و مفهومی امکان‌پذیر می‌سازد. در این روش، اطلاعات مرتبط را در قالب چارت و نمودار تحلیل می‌کنیم و درنهایت تصمیم‌گیری‌های لازم درباره تغییر یا عدم تغییر

روش کنترل کیفیت تاگوچی چیست؟ روش کنترل کیفیت تاگوچی یک رویکرد مهندسی است که به منظور کاهش عیب‌ها و نقص‌ها در محصولات تولیدی، به تحقیق، طراحی و توسعه محصولات تمرکز می‌کند. این روش، نامگذاری شده به افتخار مهندس ژاپنی به نام ژنیچی تاگوچی است و بر اهمیت طراحی نقش بسزایی دارد، از آنجایی که هدف

تکنیک پوکایوکه چیست؟ تکنیک پوکایوکه چیست؟ تکنیک پوکایوکه یا “اصلاح اشتباه”، یک مکانیزم طراحی شده است به منظور جلوگیری از خطاهای انسانی. هدف اصلی این سیستم، مهار، تصحیح و یا برجسته‌کردن خطاها در زمان وقوع آنها است. در زبان ژاپنی، “پوکایوکه” به‌معنای “پرهیز از غافلگیری” یا “پرهیز از اشتباهات” ترجمه می‌شود. این تکنیک به‌صورت همسو

استراتژی کایزن چیست؟ استراتژی کایزن، که به معنای “بهبود مستمر” است، هدف دارد منابع انسانی و فرایندهای یک سازمان را به نحوی بهبود دهد که شرایط صنعت را برای عملکرد بلندمدت و موفقیت‌آمیز آماده سازد. این اصطلاح، در دوران پس از جنگ جهانی دوم در ژاپن ابداع شد، زمانی که کسب‌وکارها در تلاش بودند تا

مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK) چیست؟ مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK) چیست؟ PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge است و کل مجموعه ای از فرآیندها، بهترین شیوه ها، اصطلاحات و دستورالعمل هایی است که به عنوان استاندارد در صنعت مدیریت پروژه پذیرفته شده است. PMBOK برای شرکت‌ها ارزشمند تلقی می‌شود زیرا به آنها کمک

5 دلیل برای اینکه سیستم مدیریت سوابق (MSR) مهم است در این مقاله به 5 دلیل برای اینکه سیستم مدیریت سوابق (MSR) مهم است خواهیم پرداخت. در این عصر داده محور، سازمان ها با چالش دائمی مدیریت حجم زیادی از اطلاعات مواجه هستند. از سوابق مالی مهم گرفته تا داده‌های شخصی حساس، داشتن توانایی مدیریت