سیستم های مدیریت ایزو 37101 توسعه پایدار در جوامع

ایزو 37101 یک استاندارد بین المللی است که الزامات را مشخص می کند و راهنمایی هایی را برای ایجاد یک سیستم مدیریت برای توسعه پایدار در جوامع ارائه می دهد. هدف این استاندارد کمک به جوامع برای ایجاد چارچوبی است که به آنها امکان می دهد جایگاه خود را در جنبه های اجتماعی، اقتصادی و زیست محیطی بهبود بخشند. الزامات استاندارد را می توان برای جوامع با هر اندازه در تلاش های توسعه پایدار آنها به سمت زیرساخت های هوشمند، انعطاف پذیرتر و کارآمدتر اعمال کرد و در نهایت به بهبود رفاه کلی آنها کمک کرد.

سیستم های مدیریت ایزو 37101 توسعه پایدار در جوامع ادامه مطلب »

سیستم های مدیریت ایزو 37101 توسعه پایدار در جوامع

دستورالعمل ISO 20400 برای تدارکات پایدار

ISO 20400 یک استاندارد بین المللی است که دستورالعمل هایی را در مورد تدارکات پایدار ارائه می دهد. این استاندارد می تواند توسط سازمان هایی استفاده شود که قصد دارند پایداری اجتماعی، اقتصادی و زیست محیطی خود را بهبود بخشند.

دستورالعمل ISO 20400 برای تدارکات پایدار ادامه مطلب »

دستورالعمل ISO 20400 برای تدارکات پایدار

سیستم مدیریت عملیات امنیتی ISO 18788

ISO 18788 برای سازمان هایی که عملیات امنیتی را انجام می دهند الزامات را مشخص می کند. علاوه بر این، چارچوبی را برای استقرار، پیاده سازی، بهره برداری، نظارت، بازنگری، نگهداری و بهبود سیستم مدیریت عملیات امنیتی فراهم می کند. این امکان توسعه مداوم خدمات امنیتی را فراهم می کند و در عین حال ایمنی مشتری و احترام به حقوق بشر را تضمین می کند. این استاندارد انطباق با قوانین و مقررات، احترام به حقوق بشر و ایجاد عملیات امنیتی حرفه ای را برای برآوردن بهتر نیازهای مشتری و ذینفعان نشان می دهد.

سیستم مدیریت عملیات امنیتی ISO 18788 ادامه مطلب »

ISO 18788

تعریف اندازه گیری تجزیه و تحلیل بهبود فرآیند کنترل (DMAIC)

اندازه گیری تجزیه و تحلیل بهبود فرآیند کنترل یا DMAIC یک استراتژی کیفیت مبتنی بر داده است که برای بهبود فرآیندها استفاده می شود. این بخشی جدایی ناپذیر از یک ابتکار شش سیگما است، اما به طور کلی می تواند به عنوان یک روش بهبود کیفیت مستقل یا به عنوان بخشی از سایر ابتکارات بهبود فرآیند مانند ناب اجرا شود.

تعریف اندازه گیری تجزیه و تحلیل بهبود فرآیند کنترل (DMAIC) ادامه مطلب »

تجزیه و تحلیل بهبود فرآیند کنترل

مزایای گواهی کمربند زرد شش سیگما

گواهینامه کمربند زرد شش سیگما مدرکی است که سطح پایه مهارت یک فرد در روش شناسی شش سیگما، مفاهیم، ابزارها و تکنیک های آن، از جمله رویکرد تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل (DMAIC) را به رسمیت می شناسد.

مزایای گواهی کمربند زرد شش سیگما ادامه مطلب »

مزایای گواهی کمربند زرد شش سیگما

مزایای گواهینامه کمربند سبز شش سیگما

کمربند سبز شش سیگما، بخشی از شش سیگما، روشی است که برای بهبود کیفیت در سازمان هایی که با تولید یا مدیریت فرآیند سر و کار دارند استفاده می شود. موفقیت شش سیگما بسیاری از افراد را وادار به شرکت در آموزش های حرفه ای شش سیگما کرده است. مزایای آموزشی برای حرفه و حرفه شرکت کنندگان قابل توجه است.

مزایای گواهینامه کمربند سبز شش سیگما ادامه مطلب »

مزایای گواهینامه کمربند سبز شش سیگما

فهرست استانداردهای ISO 30000-99999

فهرست استانداردهای ISO 30000-99999: این لیستی از استانداردهای منتشر شده سازمان بین المللی استاندارد (ISO) و سایر محصولات قابل تحویل است. برای فهرست کامل و به روز تمامی استانداردهای ISO، به کاتالوگ ISO مراجعه کنید.

فهرست استانداردهای ISO 30000-99999 ادامه مطلب »

فهرست استانداردهای ISO 30000-99999

فهرست استانداردهای ISO 28000-29999

فهرست استانداردهای ISO 28000-29999: این لیستی از استانداردهای منتشر شده سازمان بین المللی استاندارد (ISO) و سایر محصولات قابل تحویل است. برای فهرست کامل و به روز تمامی استانداردهای ISO، به کاتالوگ ISO مراجعه کنید.

فهرست استانداردهای ISO 28000-29999 ادامه مطلب »

فهرست استانداردهای ISO 28000-29999

فهرست استانداردهای ISO 26000-27999

فهرست استانداردهای ISO 26000-27999: این لیستی از استانداردهای منتشر شده سازمان بین المللی استاندارد (ISO) و سایر محصولات قابل تحویل است. برای فهرست کامل و به روز تمامی استانداردهای ISO، به کاتالوگ ISO مراجعه کنید.

فهرست استانداردهای ISO 26000-27999 ادامه مطلب »

فهرست استانداردهای ISO 26000-27999

فهرست استانداردهای ISO 24000-25999

فهرست استانداردهای ISO 24000-25999: این لیستی از استانداردهای منتشر شده سازمان بین المللی استاندارد (ISO) و سایر محصولات قابل تحویل است. برای فهرست کامل و به روز تمامی استانداردهای ISO، به کاتالوگ ISO مراجعه کنید.

فهرست استانداردهای ISO 24000-25999 ادامه مطلب »

فهرست استانداردهای ISO 24000-25999

فهرست استانداردهای ISO 22000-23999

فهرست استانداردهای ISO 22000-23999: این لیستی از استانداردهای منتشر شده سازمان بین المللی استاندارد (ISO) و سایر محصولات قابل تحویل است. برای فهرست کامل و به روز تمامی استانداردهای ISO، به کاتالوگ ISO مراجعه کنید.

فهرست استانداردهای ISO 22000-23999 ادامه مطلب »

فهرست استانداردهای ISO 22000-23999

فهرست استانداردهای ISO 18000-19999

فهرست استانداردهای ISO 18000-19999: این لیستی از استانداردهای منتشر شده سازمان بین المللی استاندارد (ISO) و سایر محصولات قابل تحویل است. برای فهرست کامل و به روز تمامی استانداردهای ISO، به کاتالوگ ISO مراجعه کنید.

فهرست استانداردهای ISO 18000-19999 ادامه مطلب »

فهرست استانداردهای ISO 18000-19999

فهرست استانداردهای ISO 16000-17999

فهرست استانداردهای ISO 16000-17999: این لیستی از استانداردهای منتشر شده سازمان بین المللی استاندارد (ISO) و سایر محصولات قابل تحویل است. برای فهرست کامل و به روز تمامی استانداردهای ISO، به کاتالوگ ISO مراجعه کنید.

فهرست استانداردهای ISO 16000-17999 ادامه مطلب »

فهرست استانداردهای ISO 16000-17999

فهرست استانداردهای ISO 14000-15999

فهرست استانداردهای ISO 14000-15999: این لیستی از استانداردهای منتشر شده سازمان بین المللی استاندارد (ISO) و سایر محصولات قابل تحویل است. برای فهرست کامل و به روز تمامی استانداردهای ISO، به کاتالوگ ISO مراجعه کنید.

فهرست استانداردهای ISO 14000-15999 ادامه مطلب »

فهرست استانداردهای ISO 14000-15999

فهرست استانداردهای ISO 12000-13999

فهرست استانداردهای ISO 12000-13999: این لیستی از استانداردهای منتشر شده سازمان بین المللی استاندارد (ISO) و سایر محصولات قابل تحویل است. برای فهرست کامل و به روز تمامی استانداردهای ISO، به کاتالوگ ISO مراجعه کنید.

فهرست استانداردهای ISO 12000-13999 ادامه مطلب »

فهرست استانداردهای ISO 12000-13999

فهرست استانداردهای ISO 10000-11999

فهرست استانداردهای ISO 10000-11999: این لیستی از استانداردهای منتشر شده سازمان بین المللی استاندارد (ISO) و سایر محصولات قابل تحویل است. برای لیست کامل و به روز تمامی استانداردهای ISO، به کاتالوگ ISO مراجعه کنید. استانداردها توسط کپی رایت محافظت می شوند و بیشتر آنها باید خریداری شوند. با این حال، حدود 300 استاندارد از استانداردهای تولید شده توسط کمیته فنی مشترک ISO و IEC 1 (JTC 1) به صورت رایگان و در دسترس عموم قرار گرفته است.

فهرست استانداردهای ISO 10000-11999 ادامه مطلب »

فهرست استانداردهای ISO 10000-11999

فهرست استانداردهای ISO 8000-9999

فهرست استانداردهای ISO 8000-9999. این لیستی از استانداردهای منتشر شده سازمان بین المللی استاندارد (ISO) و سایر محصولات قابل تحویل است. برای فهرست کامل و به روز تمامی استانداردهای ISO، به کاتالوگ ISO مراجعه کنید.

فهرست استانداردهای ISO 8000-9999 ادامه مطلب »

فهرست استانداردهای ISO 8000-9999

فهرست استانداردهای ISO 5000-7999

فهرست استانداردهای ISO 5000-7999. این لیستی از استانداردهای منتشر شده سازمان بین المللی استاندارد (ISO) و سایر محصولات قابل تحویل است. برای لیست کامل و به روز تمامی استانداردهای ISO، به کاتالوگ ISO مراجعه کنید.

فهرست استانداردهای ISO 5000-7999 ادامه مطلب »

فهرست استانداردهای ISO 5000-7999

فهرست استانداردهای ISO 3000-4999

فهرست استانداردهای ISO 3000–4999. این لیستی از استانداردهای منتشر شده سازمان بین المللی استاندارد (ISO) و سایر محصولات قابل تحویل است. برای لیست کامل و به روز تمامی استانداردهای ISO، به کاتالوگ ISO مراجعه کنید.

فهرست استانداردهای ISO 3000-4999 ادامه مطلب »

فهرست استانداردهای ISO 3000-4999

لیست استاندارد های ایزو از 2000 تا 2999

این لیستی از استانداردهای منتشر شده سازمان بین المللی استاندارد (ISO) و سایر محصولات قابل تحویل است. برای لیست کامل و به روز تمامی استانداردهای ISO، به کاتالوگ ISO مراجعه کنید. استانداردها توسط کپی رایت محافظت می شوند و بیشتر آنها باید خریداری شوند. با این حال، حدود 300 استاندارد از استانداردهای تولید شده توسط کمیته فنی مشترک ISO و IEC 1 (JTC 1) به صورت رایگان و در دسترس عموم قرار گرفته است.

لیست استاندارد های ایزو از 2000 تا 2999 ادامه مطلب »

لیست استاندارد های ایزو از 2000 تا 2999

لیست استاندارد های ایزو از 1 تا 1999

این لیست استاندارد های ایزو از 1 تا 1999 است که توسط سازمان بین المللی استاندارد (ISO) منتشر شده است. استانداردها توسط کپی رایت محافظت می شوند و بیشتر آنها باید خریداری شوند. با این حال، حدود 300 استاندارد از استانداردهای تولید شده توسط کمیته فنی مشترک ISO و IEC (JTC 1) به صورت رایگان و در دسترس عموم قرار گرفته است.

لیست استاندارد های ایزو از 1 تا 1999 ادامه مطلب »

لیست استاندارد های ایزو از 1 تا 1999

مدل کسب و کار چیست؟

اصطلاح مدل کسب و کار به طرح یک شرکت برای کسب سود اشاره دارد. محصولات یا خدماتی را که کسب و کار قصد فروش آن را دارد، بازار هدف شناسایی شده و هر گونه هزینه پیش بینی شده را مشخص می کند. مدل‌های کسب‌وکار هم برای کسب‌وکارهای جدید و هم برای کسب‌وکارهای جدید مهم هستند. آنها به شرکت‌های جدید و در حال توسعه کمک می‌کنند تا سرمایه‌گذاری را جذب کنند، استعدادها را جذب کنند و به مدیریت و کارکنان انگیزه بدهند.

مدل کسب و کار چیست؟ ادامه مطلب »

مدل کسب و کار

تجارت الکترونیک چیست: انواع، تاریخچه، و مثال ها

تجارت الکترونیک (Ecommerce) به شرکت ها و افرادی اطلاق می شود که کالاها و خدمات را از طریق اینترنت خرید و فروش می کنند. تجارت الکترونیک در انواع مختلف بخش‌های بازار عمل می‌کند و می‌تواند از طریق رایانه‌ها، تبلت‌ها، تلفن‌های هوشمند و سایر دستگاه‌های هوشمند انجام شود. تقریباً هر محصول و خدمات قابل تصوری از طریق معاملات تجارت الکترونیک، از جمله کتاب، موسیقی، بلیط هواپیما و خدمات مالی مانند سرمایه گذاری سهام و بانکداری آنلاین در دسترس است. به این ترتیب، این یک فناوری بسیار مخرب در نظر گرفته می شود.

تجارت الکترونیک چیست: انواع، تاریخچه، و مثال ها ادامه مطلب »

تجارت الکترونیک چیست

اثر شبکه چیست، چگونه کار می کند، مزایا و معایب

اثر شبکه پدیده ای است که به موجب آن افزایش تعداد افراد یا شرکت کنندگان ارزش یک کالا یا خدمات را بهبود می بخشد. اینترنت نمونه ای از اثر شبکه است. در ابتدا، کاربران کمی در اینترنت وجود داشت، زیرا برای افراد خارج از ارتش و برخی از دانشمندان تحقیقاتی ارزش چندانی نداشت.

اثر شبکه چیست، چگونه کار می کند، مزایا و معایب ادامه مطلب »

اثر شبکه چیست

مزیت رقابتی: انواع و مثال ها

مزیت رقابتی به عواملی اشاره دارد که به شرکت اجازه می دهد کالا یا خدمات را بهتر یا ارزان تر از رقبای خود تولید کند. این عوامل به واحد تولیدی این امکان را می دهد که در مقایسه با رقبای خود در بازار، فروش بیشتری یا حاشیه سود بیشتری ایجاد کند. مزیت های رقابتی به عوامل مختلفی از جمله ساختار هزینه، نام تجاری، کیفیت ارائه محصول، شبکه توزیع، مالکیت معنوی و خدمات مشتری نسبت داده می شود.

مزیت رقابتی: انواع و مثال ها ادامه مطلب »

مزیت رقابتی

مزیت مطلق: تعریف، مزایا و مثال

مزیت مطلق توانایی یک فرد، شرکت، منطقه یا کشور برای تولید مقدار بیشتری از کالا یا خدمات با همان مقدار ورودی در واحد زمان، یا تولید همان مقدار کالا یا خدمات در واحد زمان است. زمان با استفاده از مقدار کمتری از ورودی ها، نسبت به رقبای خود.

مزیت مطلق: تعریف، مزایا و مثال ادامه مطلب »

مزیت مطلق

مزیت نسبی چیست؟

مزیت نسبی توانایی اقتصاد برای تولید کالا یا خدمات خاص با هزینه فرصت کمتر از شرکای تجاری خود است. مزیت نسبی برای توضیح اینکه چرا شرکت ها، کشورها یا افراد می توانند از تجارت سود ببرند استفاده می شود.

مزیت نسبی چیست؟ ادامه مطلب »

مزیت نسبی چیست

اکوسیستم کسب و کار چیست و چگونه کار می کند؟

اکوسیستم کسب و کار شبکه ای از سازمان ها – از جمله تامین کنندگان، توزیع کنندگان، مشتریان، رقبا، سازمان های دولتی و غیره- است که در ارائه یک محصول یا خدمات خاص از طریق رقابت و همکاری مشارکت دارند. ایده این است که هر موجودی در اکوسیستم بر دیگران تأثیر می‌گذارد و تحت تأثیر قرار می‌گیرد و یک رابطه دائماً در حال تکامل ایجاد می‌کند که در آن هر موجودی باید انعطاف‌پذیر و سازگار باشد تا بتواند مانند یک اکوسیستم بیولوژیکی زنده بماند.

اکوسیستم کسب و کار چیست و چگونه کار می کند؟ ادامه مطلب »

اکوسیستم کسب و کار چیست

اخلاق تجاری: تعریف، اصول، و چرایی

اخلاق تجاری سیاست‌ها و شیوه‌های تجاری مناسب را در مورد موضوعات بالقوه بحث‌برانگیز، از جمله حاکمیت شرکتی، تجارت خودی، رشوه، تبعیض، مسئولیت اجتماعی شرکت، مسئولیت‌های امانتداری، و موارد دیگر مطالعه می‌کند. قانون اغلب اخلاق کسب و کار را راهنمایی می کند، اما در مواقع دیگر اخلاق تجاری یک دستورالعمل اساسی را ارائه می دهد که کسب و کارها می توانند برای کسب تایید عمومی از آن پیروی کنند.

اخلاق تجاری: تعریف، اصول، و چرایی ادامه مطلب »

اخلاق تجاری

اهمیت اخلاق تجاری

اهمیت اخلاق تجاری. سیستم باورهای اخلاقی و اخلاقی که ارزش ها، رفتارها و تصمیمات یک سازمان تجاری و افراد درون آن سازمان را هدایت می کند، به عنوان اخلاق تجاری شناخته می شود. برخی از الزامات اخلاقی برای مشاغل در قانون مدون شده است. مقررات زیست‌محیطی، حداقل دستمزد، و محدودیت‌ها علیه تجارت داخلی و تبانی همگی نمونه‌هایی از تعیین حداقل استانداردهای دولت برای اخلاق تجاری هستند. آنچه در تاریخ واجد شرایط اخلاق تجاری است در طول زمان تغییر کرده است و حوزه های مختلف اخلاق برای هر کسب و کاری مهم است.

اهمیت اخلاق تجاری ادامه مطلب »

اهمیت اخلاق تجاری

شرکت خرد: تعریف، انواع، مثال

اصطلاح شرکت خرد که به عنوان کسب و کار کوچک نیز شناخته می شود، به یک تجارت کوچک اشاره دارد که افراد کمی را استخدام می کند. یک شرکت خرد معمولاً با کمتر از 10 نفر کار می کند و با سرمایه اندکی که از یک بانک یا سازمان دیگر تأمین می شود راه اندازی می شود. اکثر شرکت های خرد در ارائه کالاها یا خدمات برای مناطق محلی خود تخصص دارند.

شرکت خرد: تعریف، انواع، مثال ادامه مطلب »

شرکت خرد

3 روش برای اندازه گیری ریسک کسب و کار

ریسک‌های بالقوه‌ای که یک شرکت با آن مواجه است را می‌توان به روش‌های مختلفی تحلیل کرد. سود در معرض خطر (EAR)، ارزش در معرض خطر (VAR) و ارزش اقتصادی حقوق صاحبان سهام (EVE) از رایج ترین موارد هستند و هر معیار برای ارزیابی تغییرات ارزش بالقوه در یک دوره مشخص استفاده می شود. مقاله اندازه گیری ریسک کسب و کار توسط ایران گواه برای شما نگارش شده است.

3 روش برای اندازه گیری ریسک کسب و کار ادامه مطلب »

3 روش برای اندازه گیری ریسک کسب و کار

کسب و کار چیست؟ درک انواع مختلف و اندازه شرکت

اصطلاح کسب و کار به یک سازمان یا نهاد تجاری اطلاق می شود که در فعالیت های تجاری، صنعتی یا حرفه ای فعالیت می کند. هدف یک تجارت سازماندهی نوعی تولید اقتصادی (کالاها یا خدمات) است. کسب‌وکارها می‌توانند نهادهای انتفاعی یا سازمان‌های غیرانتفاعی باشند که یک مأموریت خیریه یا پیشبرد یک هدف اجتماعی را انجام می‌دهند. کسب‌وکارها از نظر مقیاس و دامنه از شرکت‌های انفرادی گرفته تا شرکت‌های بزرگ و بین‌المللی متفاوت هستند.

کسب و کار چیست؟ درک انواع مختلف و اندازه شرکت ادامه مطلب »

کسب و کار چیست

برون سپاری در مقابل درون سپاری: تفاوت چیست؟

برون سپاری در مقابل درون سپاری: تفاوت چیست؟ برون سپاری فرآیند استخدام یک سازمان خارجی است که به شرکت وابسته نیست تا وظایف خاصی را انجام دهد. از سوی دیگر، درون سپاری یک رویه تجاری است که در زیرساخت‌های عملیاتی سازمان انجام می‌شود. تفاوت اصلی بین برون سپاری و درون سپاری روش هایی است که در آن کار، پروژه یا وظایف بین شرکت ها و یا بخش های مختلف سازمان برای اهداف استراتژیک تقسیم می شود.

برون سپاری در مقابل درون سپاری: تفاوت چیست؟ ادامه مطلب »

برون سپاری در مقابل درون سپاری

طرح تداوم کسب و کار (BCP) چیست و چگونه کار می کند؟

طرح تداوم کسب و کار (BCP) یک سیستم پیشگیری و بازیابی از تهدیدات احتمالی برای یک شرکت است. این طرح تضمین می‌کند که پرسنل و دارایی‌ها محافظت می‌شوند و می‌توانند در صورت وقوع فاجعه به سرعت عمل کنند.

طرح تداوم کسب و کار (BCP) چیست و چگونه کار می کند؟ ادامه مطلب »

طرح تداوم کسب و کار (BCP)

چارچوب مدیریت ریسک (RMF)

چارچوب مدیریت ریسک (RMF). همه شرکت ها با ریسک روبرو هستند. بدون ریسک، احتمال پاداش کمتر است. طرف دیگر این است که ریسک بیش از حد می تواند منجر به شکست کسب و کار شود. مدیریت ریسک اجازه می دهد تا تعادلی بین پذیرش ریسک و کاهش آنها ایجاد شود.

چارچوب مدیریت ریسک (RMF) ادامه مطلب »

چارچوب مدیریت ریسک (RMF)

کنترل کیفیت چیست و چگونه کار می کند

کنترل کیفیت (QC) فرآیندی است که از طریق آن یک کسب و کار به دنبال اطمینان از حفظ یا بهبود کیفیت محصول است. کنترل کیفیت مستلزم آن است که شرکت محیطی ایجاد کند که در آن مدیریت و کارکنان برای کمال تلاش کنند. این کار با آموزش پرسنل، ایجاد معیارهایی برای کیفیت محصول و آزمایش محصولات برای بررسی تغییرات آماری معنی دار انجام می شود.

کنترل کیفیت چیست و چگونه کار می کند ادامه مطلب »

کنترل کیفیت چیست

مدیریت پروژه چیست، 3 نوع، به همراه مثال

مدیریت پروژه شامل برنامه ریزی و سازماندهی منابع یک شرکت برای حرکت دادن یک کار، رویداد یا وظیفه خاص به سمت تکمیل است. این می تواند شامل یک پروژه یک بار مصرف یا یک فعالیت مداوم باشد و منابع مدیریت شده شامل پرسنل، امور مالی، فناوری و مالکیت معنوی است.

مدیریت پروژه چیست، 3 نوع، به همراه مثال ادامه مطلب »

مدیریت پروژه چیست

طرح کسب و کار: چیست، شامل چیست و چگونه می توان آن را نوشت

طرح کسب و کار سندی است که به تفصیل اهداف شرکت و نحوه برنامه ریزی آن برای دستیابی به اهداف خود را مشخص می کند. یک طرح تجاری یک نقشه راه مکتوب برای شرکت از دیدگاه بازاریابی، مالی و عملیاتی ترسیم می کند. هم استارت آپ ها و هم شرکت های تاسیس شده از طرح های تجاری استفاده می کنند.

طرح کسب و کار: چیست، شامل چیست و چگونه می توان آن را نوشت ادامه مطلب »

طرح کسب و کار

ریسک کسب و کار چیست؟

ریسک کسب و کار، قرار گرفتن یک شرکت یا سازمان در معرض عواملی است که باعث کاهش سود یا شکست آن می شود. هر چیزی که توانایی یک شرکت را برای دستیابی به اهداف مالی خود تهدید کند، یک ریسک تجاری محسوب می شود. عوامل زیادی وجود دارند که می توانند برای ایجاد ریسک تجاری همگرا شوند. گاهی اوقات این رهبری یا مدیریت ارشد یک شرکت است که موقعیت هایی را ایجاد می کند که یک کسب و کار ممکن است در معرض خطر بیشتری قرار گیرد.

ریسک کسب و کار چیست؟ ادامه مطلب »

ریسک کسب و کار چیست

اتحادیه اروپا (EU)

اتحادیه اروپا (EU) یک اتحاد سیاسی و اقتصادی از 27 کشور است. اتحادیه اروپا ارزش های دموکراتیک را در کشورهای عضو خود ترویج می کند و یکی از قدرتمندترین بلوک های تجاری جهان است. 19 کشور یورو را به عنوان واحد پول رسمی خود به اشتراک می گذارند.

اتحادیه اروپا (EU) ادامه مطلب »

اتحادیه اروپا (EU)

مدیریت کسب و کار کوچک (SBA)

اصطلاح مدیریت کسب و کار کوچک (SBA) به یک سازمان دولتی ایالات متحده اشاره دارد که برای تقویت و ارتقای اقتصاد از طریق کمک به مشاغل کوچک این کشور طراحی شده است. بزرگترین وظیفه SBA که در سال 1953 تأسیس شد، مشاوره دادن به افرادی است که می خواهند کسب و کار خود را راه اندازی و توسعه دهند.

مدیریت کسب و کار کوچک (SBA) ادامه مطلب »

مدیریت کسب و کار کوچک (SBA)

یک استارت آپ چیست و چه چیزی در راه اندازی یک استارتاپ نقش دارد

اصطلاح استارت آپ به شرکتی اطلاق می شود که در مراحل اولیه فعالیت خود قرار دارد. استارت‌آپ‌ها توسط یک یا چند کارآفرین تأسیس می‌شوند که می‌خواهند محصول یا خدماتی را توسعه دهند که معتقدند تقاضا برای آن وجود دارد. این شرکت ها عموما با هزینه های بالا و درآمد محدود شروع به کار می کنند، به همین دلیل است که به دنبال سرمایه از منابع مختلفی مانند سرمایه گذاران خطرپذیر هستند.

یک استارت آپ چیست و چه چیزی در راه اندازی یک استارتاپ نقش دارد ادامه مطلب »

یک استارت آپ چیست

کارآفرین بودن چیست و به چه معناست؟

کارآفرین فردی است که یک کسب و کار جدید ایجاد می کند و بیشتر خطرات را تحمل می کند و از بیشتر پاداش ها لذت می برد. فرآیند راه اندازی یک کسب و کار به عنوان کارآفرینی شناخته می شود. کارآفرین معمولاً به عنوان یک مبتکر، منبع ایده ها، کالاها، خدمات و کسب و کار/یا رویه های جدید دیده می شود.

کارآفرین بودن چیست و به چه معناست؟ ادامه مطلب »

کارآفرین بودن چیست

شرکت های کوچک و متوسط (SME)

شرکت‌های کوچک و متوسط (SMEs) کسب‌وکاری هستند که درآمد، دارایی‌ها یا تعدادی کارمند را زیر یک آستانه مشخص نگه می‌دارند. هر کشوری تعریف خاص خود را از اینکه چه چیزی یک شرکت کوچک و متوسط است دارد. معیارهای اندازه خاصی باید رعایت شود و گهگاه صنعتی که شرکت در آن فعالیت می کند نیز در نظر گرفته می شود.

شرکت های کوچک و متوسط (SME) ادامه مطلب »

شرکت های کوچک و متوسط (SME)

نمودار استخوان ماهی چیست؟

نمودار استخوان ماهی یک نمودار علی است که به صورت بصری عوامل مختلفی را نشان می دهد که باعث بروز مشکل شده اند. این ابزار برای کمک به شناسایی علل یک مشکل و پیشنهاد اقدامات طراحی شده است.

نمودار استخوان ماهی چیست؟ ادامه مطلب »

نمودار استخوان ماهی

تولید ناب چیست؟ انواع، تاریخچه، و مثال ها

تولید ناب یک روش تولید است که برای کمک به کاهش زمان تولید و همچنین زمان پاسخگویی به مشتریان و تامین کنندگان طراحی شده است. هدف این استراتژی افزایش کارایی با حذف ضایعات، بهینه سازی فرآیندها و کاهش هزینه ها است. این عمل امکان کاهش ضایعات و هزینه‌های موجودی را تنها با تولید آنچه مورد تقاضا است و نه ذخیره‌سازی بیش از حد فراهم می‌کند. این روش با کاهش زمان تولید، نرخ بهره وری را بهبود می بخشد و به افزایش سود کمک می کند.

تولید ناب چیست؟ انواع، تاریخچه، و مثال ها ادامه مطلب »

تولید ناب چیست

OKR چیست؟ راهنمای جامع با مثال.

OKR چیست؟ هر آنچه را که باید در مورد چارچوب اهداف و نتایج کلیدی بدانید بیاموزید. چگونه OKR های خوب را تعریف کنیم؟ چگونه OKR ها می توانند برای سازمان شما مفید باشند؟ با راهنمای کامل ما برای تعریف و مثال‌های OKR، همه پاسخ‌ها را دریافت کنید.

OKR چیست؟ راهنمای جامع با مثال. ادامه مطلب »

OKR چیست

چگونه می توان تجزیه و تحلیل علت ریشه ای را در 6 مرحله انجام داد؟

بهترین روش برای تجزیه و تحلیل علت ریشه ای موثر مستلزم انجام مراحل زیر است: تعریف مشکل، جمع آوری داده ها، شناسایی علل اضافی، شناسایی علت یا علل اصلی، اولویت بندی علل و اجرای راه حل.

چگونه می توان تجزیه و تحلیل علت ریشه ای را در 6 مرحله انجام داد؟ ادامه مطلب »

تجزیه و تحلیل علت ریشه ای

نمودار پارتو چیست؟ اصول، رویه و قواعد

نمودار پارتو یک نمودار میله ای است که بر اساس فرکانس مرتب شده است و مهمترین رویدادها یا موارد در سمت چپ نمایش داده می شوند. به نام ویلفردو پارتو، به طور سنتی برای ارائه نموداری از توزیع ثروت، در اقتصاد، تولید، مهندسی و غیره استفاده می شود.

نمودار پارتو چیست؟ اصول، رویه و قواعد ادامه مطلب »

نمودار پارتو چیست

ابزارهای تجزیه و تحلیل علت ریشه ای چیست؟

تحلیل علت ریشه ای یکی از مهم ترین عناصر حل مسئله در مدیریت کیفیت است. همه چیز را در مورد روش تجزیه و تحلیل و اهمیت آن برای روش شش سیگما بیاموزید.

ابزارهای تجزیه و تحلیل علت ریشه ای چیست؟ ادامه مطلب »

تجزیه و تحلیل علت ریشه ای

نمودار پراکندگی چیست؟

نمودار پراکندگی یک نمایش گرافیکی از مجموعه ای از داده ها است که در آن مقادیر جفت متغیرها بر روی یک سیستم مختصات رسم می شود. این ابزار به طور گسترده در آمار و سایر زمینه های علوم و مهندسی برای نشان دادن روابط داده ها استفاده می شود.

نمودار پراکندگی چیست؟ ادامه مطلب »

نمودار پراکندگی چیست

نقشه برداری جریان ارزش: راهنمای کامل

فرآیند نقشه برداری جریان ارزش چیست؟ چه مزایایی دارد؟ در موارد گوناگون آن را استفاده کنید و نحوه پیاده سازی VSM را در عمل بیاموزید. زمانی که متقاعد کردن اینکه شما می‌توانید ارزش مورد نظر مشتریان را فراهم کنید، سخت می‌شود، باید از نقشه برداری جریان ارزش استفاده کنید.

نقشه برداری جریان ارزش: راهنمای کامل ادامه مطلب »

نقشه برداری جریان ارزش

5 چرا

5 چرا: مشکلات پیش بینی نشده در هر تیم یا فرآیندی رخ می دهد. با این حال، مشکلات فقط علائم مسائل عمیق تر هستند. رفع سریع یک مشکل ممکن است راه حل مناسبی باشد. با این حال، از روند کاری شما در برابر اشتباهات مکرر محافظت نمی کند. به همین دلیل است که تیم شما باید روی یافتن علت اصلی و مقابله صحیح با آن تمرکز کند. خبر خوب این است که یک ابزار ساده و در عین حال قدرتمند وجود دارد که می تواند به شما کمک کند تا به ته هر مشکلی برسید: فرآیند تجزیه و تحلیل Five Whys.

5 چرا ادامه مطلب »

5 چرا

میانگین وزنی در مقابل FIFO در مقابل LIFO: تفاوت چیست؟

میانگین وزنی در مقابل FIFO در مقابل LIFO: تفاوت چیست؟ هنگامی که زمان آن فرا می رسد که کسب و کارها موجودی خود را محاسبه کنند، مشاغل ممکن است از سه روش اصلی حسابداری زیر استفاده کنند.

میانگین وزنی در مقابل FIFO در مقابل LIFO: تفاوت چیست؟ ادامه مطلب »

FIFO در مقابل LIFO

میانگین وزنی چیست، چگونه محاسبه و استفاده می شود؟

میانگین وزنی محاسبه‌ای است که درجات مختلف اهمیت اعداد در یک مجموعه داده را در نظر می‌گیرد. در محاسبه میانگین وزنی، قبل از محاسبه نهایی، هر عدد در مجموعه داده در یک وزن از پیش تعیین شده ضرب می شود.

میانگین وزنی چیست، چگونه محاسبه و استفاده می شود؟ ادامه مطلب »

میانگین وزنی چیست

تعریف Last In, First Out (LIFO): توضیح روش هزینه موجودی

Last in, first out (LIFO) روشی است که برای محاسبه موجودی استفاده می شود که آخرین اقلام تولید شده را به عنوان اولین فروش ثبت می کند. تحت LIFO، بهای تمام شده جدیدترین محصولات خریداری شده (یا تولید شده) اولین محصولی است که به عنوان بهای تمام شده کالای فروخته شده (COGS) هزینه می شود، به این معنی که هزینه کمتر محصولات قدیمی به عنوان موجودی کالا گزارش می شود.

تعریف Last In, First Out (LIFO): توضیح روش هزینه موجودی ادامه مطلب »

LIFO

FIFO: روش First In, First Out چیست و چگونه از آن استفاده کنید

First In, First Out که معمولاً به عنوان FIFO شناخته می شود، یک روش مدیریت دارایی و ارزیابی است که در آن دارایی هایی که ابتدا تولید یا به دست می آیند، ابتدا فروخته می شوند، مورد استفاده قرار می گیرند یا از بین می روند.

FIFO: روش First In, First Out چیست و چگونه از آن استفاده کنید ادامه مطلب »

FIFO

تعریف مدیریت موجودی، به علاوه روش ها و تکنیک ها

مدیریت موجودی به فرآیند سفارش، ذخیره، استفاده و فروش موجودی یک شرکت اشاره دارد. این شامل مدیریت مواد خام، اجزاء و محصولات نهایی و همچنین انبارداری و پردازش چنین اقلامی است. انواع مختلفی از مدیریت موجودی وجود دارد که بسته به نیاز شرکت، هر کدام مزایا و معایب خود را دارند. با ایران گواه همراه باشید.

تعریف مدیریت موجودی، به علاوه روش ها و تکنیک ها ادامه مطلب »

مدیریت موجودی

نمونه هایی از فرآیندهای موجودی به موقع؟

فرآیند سفارش موجودی به‌موقع یا JIT از دهه 1970 وجود داشته است، اما نمونه‌های جدیدتر نشان می‌دهند که وقتی یک کسب‌وکار سفارش می‌کند فقط در صورت نیاز، چقدر کارآمدتر می‌تواند کار کند. شرکت هایی که در استفاده از روش های به موقع موفق هستند، موجودی را به حداقل می رساند، کارایی را به حداکثر می رساند و سودآوری را افزایش می دهد.

نمونه هایی از فرآیندهای موجودی به موقع؟ ادامه مطلب »

موجودی به موقع

سیتم تولید به هنگام (JIT): تعریف، مثال و مزایا و معایب

سیستم موجودی به‌موقع (JIT) یک استراتژی مدیریتی است که سفارشات مواد خام از تامین‌کنندگان را مستقیماً با برنامه‌های تولید همسو می‌کند. شرکت‌ها از این استراتژی موجودی برای افزایش کارایی و کاهش ضایعات با دریافت کالاها فقط در صورت نیاز به فرآیند تولید استفاده می‌کنند که این امر باعث کاهش هزینه‌های موجودی می‌شود. این روش به تولیدکنندگان نیاز دارد که تقاضا را به طور دقیق پیش بینی کنند. با ایران گواه همراه باشید.

سیتم تولید به هنگام (JIT): تعریف، مثال و مزایا و معایب ادامه مطلب »

سیتم تولید به هنگام (JIT)

سیستم کانبان چیست؟

کانبان یک سیستم کنترل موجودی است که در تولید به موقع (JIT) استفاده می شود. این توسط تایچی اوهنو، مهندس صنایع تویوتا توسعه یافته است و نام خود را از کارت های رنگی گرفته شده است که تولید را ردیابی می کند و محموله های جدید قطعات یا مواد را پس از اتمام سفارش می دهد. Kanban یک کلمه ژاپنی است که مستقیماً به “کارت بصری” ترجمه می شود، بنابراین سیستم kanban به سادگی به معنای استفاده از نشانه های بصری برای تحریک اقدامات لازم برای حفظ جریان یک فرآیند است.

سیستم کانبان چیست؟ ادامه مطلب »

سیستم کانبان چیست

لجستیک: معنی آن و نحوه استفاده کسب و کارها از آن

لجستیک به فرآیند کلی مدیریت نحوه کسب، ذخیره و انتقال منابع به مقصد نهایی اشاره دارد. مدیریت لجستیک شامل شناسایی توزیع کنندگان و تامین کنندگان بالقوه و تعیین اثربخشی و دسترسی آنهاست. از مدیران لجستیک به عنوان تدارکات یاد می شود. با ایران گواه همراه باشید.

لجستیک: معنی آن و نحوه استفاده کسب و کارها از آن ادامه مطلب »

لجستیک

زنجیره تامین: از مواد خام تا انجام سفارش

زنجیره تامین شبکه ای از افراد و شرکت هایی است که در ایجاد یک محصول و تحویل آن به مصرف کننده نقش دارند. پیوندهای زنجیره با تولید کنندگان مواد اولیه آغاز می شود و زمانی پایان می یابد که ون محصول نهایی را به کاربر نهایی تحویل دهد. با ایران گواه همراه باشید.

زنجیره تامین: از مواد خام تا انجام سفارش ادامه مطلب »

زنجیره تامین

برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP): معنی، مؤلفه ها و مثال ها

برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) پلت فرمی است که شرکت ها برای مدیریت و ادغام بخش های اساسی کسب و کار خود از آن استفاده می کنند. بسیاری از برنامه های نرم افزاری ERP برای شرکت ها حیاتی هستند زیرا به آنها کمک می کنند تا برنامه ریزی منابع را با یکپارچه سازی تمام فرآیندهای مورد نیاز برای اجرای شرکت خود با یک سیستم واحد پیاده سازی کنند. با ایران گواه همراه باشید.

برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP): معنی، مؤلفه ها و مثال ها ادامه مطلب »

برنامه ریزی منابع سازمانی

مدیریت کیفیت جامع (TQM) چیست و چرا مهم است؟

مدیریت کیفیت جامع (TQM) فرآیند مستمر شناسایی و کاهش یا حذف خطاها در تولید، ساده‌سازی مدیریت زنجیره تامین، بهبود تجربه مشتری و اطمینان از اینکه کارکنان با آموزش به سرعت عمل می‌کنند، است. هدف مدیریت کیفیت فراگیر این است که همه طرف های درگیر در فرآیند تولید را در قبال کیفیت کلی محصول یا خدمات نهایی مسئول بداند.

مدیریت کیفیت جامع (TQM) چیست و چرا مهم است؟ ادامه مطلب »

مدیریت کیفیت جامع (TQM)

کایزن (بهبود مستمر)

کایزن رویکردی برای ایجاد بهبود مستمر بر اساس این ایده است که تغییرات مثبت کوچک و مداوم می تواند پیشرفت های قابل توجهی را به همراه داشته باشد. به طور معمول، مبتنی بر همکاری و تعهد است و در مقابل رویکردهایی است که از تغییرات اساسی یا از بالا به پایین برای دستیابی به تحول استفاده می کنند. کایزن هسته اصلی تولید ناب و تویوتا وی است. در بخش تولید برای کاهش عیوب، حذف ضایعات، افزایش بهره وری، تشویق هدف و مسئولیت پذیری کارگران و ترویج نوآوری توسعه یافته است.

کایزن (بهبود مستمر) ادامه مطلب »

کایزن (بهبود مستمر)

ISO 27005:2022: تغییرات اصلی

در این مقاله تغییرات اصلی در نسخه 2022 استاندارد ISO 27005 را خواهید خواند. در عصر دیجیتالی‌سازی کنونی، سازمان‌ها در هر نوع و اندازه‌ای به شدت نگران حفظ حریم خصوصی و امنیت اطلاعات خود هستند. افزایش تعداد حملات سایبری، در میان سایر موارد، طیفی از تهدیدات را ارائه می دهد که در صورت سوء استفاده از آسیب پذیری سازمان ها، می تواند باعث خرابی، نقض داده ها، نقض قوانین، از دست دادن اعتبار و اعتماد، ضرر مالی و موارد دیگر شود. با ایران گواه همراه باشید.

ISO 27005:2022: تغییرات اصلی ادامه مطلب »

ISO 27005

صنعت 4.0: انقلاب صنعتی چهارم

صنعت 4.0 که به عنوان چهارمین انقلاب صنعتی نیز شناخته می‌شود، برای مفهوم‌سازی این دوره زمانی مداوم استفاده می‌شود که اتوماسیون و دیجیتالی‌سازی صنعت تولید را تسخیر کرده است. این به ادغام بسیاری از فناوری‌های پیچیده اشاره دارد که نحوه عملکرد مردم و صنایع را شکل می‌دهند.

صنعت 4.0: انقلاب صنعتی چهارم ادامه مطلب »

صنعت 4.0: انقلاب صنعتی چهارم

5S چیست؟

5S سیستمی برای سازماندهی فضاها است تا کار را بتوان به طور موثر، موثر و ایمن انجام داد. این سیستم بر قرار دادن همه چیز در جایی که متعلق به آن است و تمیز نگه داشتن محل کار تمرکز دارد، که باعث می شود افراد بدون اتلاف وقت یا خطر آسیب، کار خود را آسان تر انجام دهند.

5S چیست؟ ادامه مطلب »

5S

شش سیگما: راهنمای جامع برای بهبود کیفیت

شش سیگما (6σ) یک روش مدیریت کیفیت و مجموعه ای از ابزارها است که از تجزیه و تحلیل داده ها برای بهبود فرآیند و کاهش خطا استفاده می کند. در دهه 1980 توسط موتورولا توسعه یافت و از آن زمان توسط بسیاری از سازمان ها در صنایع مختلف گنجانده شده است.

شش سیگما: راهنمای جامع برای بهبود کیفیت ادامه مطلب »

شش سیگما

مدیریت ناب: راهنمای جامع

مدیریت ناب یک رویکرد محبوب است که ایده بهبود مستمر را در بر می گیرد. هدف مدیریت ناب از طریق یک استراتژی سیستماتیک و بلند مدت، دستیابی به توسعه تدریجی و افزایش کارایی در یک سازمان است.

مدیریت ناب: راهنمای جامع ادامه مطلب »

مدیریت ناب

گواهینامه ISO 15378

ISO 15378:2017 – مواد برای بسته بندی اولیه محصولات دارویی، توسط ذینفعان در بخش داروسازی ایجاد شد. استاندارد ISO 15378 برای ارائه یک سیستم مدیریت کیفیت (QMS) برای تامین کنندگان موادی که به عنوان بسته بندی کننده محصولات دارویی شناخته می شوند مورد استفاده قرار می گیرد.

گواهینامه ISO 15378 ادامه مطلب »

گواهینامه ISO 15378

مدیریت پروژه ISO 21502

آیا تا به حال مسئولیت برگزاری یک جشن تولد غافلگیرکننده را بر عهده گرفته اید؟ شاید شما مسئول برنامه ریزی سفر کمپینگ خانوادگی بودید؟ آیا در محل کار، وظیفه ایجاد یک برنامه بازاریابی، اجرای تغییرات برای کاهش هزینه های عملیاتی یا معرفی نرم افزار جدید برای مدیریت مشتری به شما داده شده است؟ اگر هر یک از اینها را انجام دادید، از قبل با جنبه‌های مختلف مدیریت پروژه آشنا هستید و مهارت‌هایی را که مدیران پروژه به آن نیاز دارند، را آموخته اید. هدف از دوره های آموزشی ISO 21502 این است که به شما در پیشرفت مهارت های مدیریت پروژه کمک کند و شما را در مسیر تبدیل شدن به یک مدیر پروژه عالی قرار دهد.

مدیریت پروژه ISO 21502 ادامه مطلب »

مدیریت پروژه ISO 21502

استاندارد ایزو 17025 چیست؟

این مقاله شما را از طریق موارد زیر راهنمایی می کند: استاندارد بین المللی ISO 17025 چه چیزی را پوشش می دهد، اهمیت استاندارد ایزو 17025، الزامات خاص، و اینکه چگونه می توانید با استفاده از ابزار دیجیتال از انطباق با این استاندارد جهانی اطمینان حاصل کنید.

استاندارد ایزو 17025 چیست؟ ادامه مطلب »

استاندارد ایزو 17025 چیست

استاندارد ISO 31000 چیست؟

ISO 31000 یک استاندارد مدیریت ریسک شناخته شده جهانی است که توسط سازمان بین المللی استاندارد (ISO) توسعه یافته است. این استاندارد برای کمک به سازمان ها در هر نوع و اندازه ای طراحی شده است تا ریسک ها را به طور موثر و کارآمد مدیریت کنند.

استاندارد ISO 31000 چیست؟ ادامه مطلب »

استاندارد ISO 31000 چیست؟, شرح در تصویر

چرا فروشندگان آنلاین باید به استانداردهای ISO فکر کنند؟

چرا فروشندگان آنلاین باید به استانداردهای ISO فکر کنند؟ هدف اساسی هر کسب و کار، به حداکثر رساندن دسترسی مشتری و ارتقاء آن به ارتفاعات جدید است. برای رسیدن به این اهداف باید در راس بازی خود باشید.

چرا فروشندگان آنلاین باید به استانداردهای ISO فکر کنند؟ ادامه مطلب »

چرا فروشندگان آنلاین باید به استانداردهای ISO فکر کنند

استاندارد ISO 27001 و انطباق GDPR

در این مقاله به استاندارد ISO 27001 و انطباق GDPR خواهیم پرداخت. حفاظت از داده ها و حفظ حریم خصوصی امروزه مهمترین اولویت برای سازمان هایی است که با داده های حساس و محرمانه سروکار دارند. چارچوب های نظارتی زیادی در اطراف آن ایجاد شده است تا اطمینان حاصل شود که سازمان ها بهترین شیوه های صنعت را برای ایمن سازی محیط خود اتخاذ می کنند.

استاندارد ISO 27001 و انطباق GDPR ادامه مطلب »

استاندارد ISO 27001 و انطباق GDPR

اهمیت مدیریت ریسک منابع انسانی

در این مقاله به اهمیت مدیریت ریسک منابع انسانی خواهیم پرداخت. مدیریت ریسک منابع انسانی بر تجزیه و تحلیل ریسک هایی که کارکنان یک سازمان برای کسب و کار ایجاد می کنند تمرکز دارد. مدیریت ریسک منابع انسانی به ریسک‌های مربوط به مدیریت ناکافی کارکنان، رفتار کارکنان یا ریسک‌های مربوط به روش‌های خاصی که منابع انسانی برای استخدام و اخراج کارکنان استفاده می‌کنند، می‌پردازد.

اهمیت مدیریت ریسک منابع انسانی ادامه مطلب »

اهمیت مدیریت ریسک منابع انسانی

تفاوت بین گواهینامه AS9100 و AS9120 چیست؟

در این مقاله به تفاوت بین گواهینامه AS9100 و AS9120 خواهیم پرداخت. استانداردهای هوافضا نه تنها برای رضایت مشتری کار می کنند بلکه به ارائه کیفیت بهتر و تحویل به موقع کمک می کنند. آنها همچنین برای شناسایی مشکل و کاهش خطر استفاده می شوند.

تفاوت بین گواهینامه AS9100 و AS9120 چیست؟ ادامه مطلب »

تفاوت بین گواهینامه AS9100 و AS9120

گواهینامه های ایزو در زمینه پزشکی

در این مقاله در ارتباط با گواهینامه های ایزو در زمینه پزشکی صحبت خواهیم کرد. صنعت مراقبت های بهداشتی توسط مجموعه ای از دستورالعمل ها و مقررات استاندارد انجمن های پزشکی و نهادهای حاکم هدایت می شود.

گواهینامه های ایزو در زمینه پزشکی ادامه مطلب »

گواهینامه های ایزو در زمینه پزشکی

آیا استانداردهای ISO برای کسب و کار من مناسب هستند؟

دراین مقاله به استانداردهای ISO برای کسب و کار خواهیم پرداخت. محصول، مکان، قیمت، تبلیغات. یا همان، آمیخته بازاریابی. این ابزار توسعه یافته توسط جی. مک کارتی یک مدل پایه کسب و کار است که “برای پیگیری اهداف بازاریابی در بازار هدف استفاده می شود”.

آیا استانداردهای ISO برای کسب و کار من مناسب هستند؟ ادامه مطلب »

استانداردهای ISO برای کسب و کار

کدام گواهینامه های ISO برای شرکت های صادراتی ایده آل هستند؟

در این مقاله به گواهینامه های ISO برای شرکت های صادراتی خواهیم پرداخت.تجارت صادرات یک بخش بسیار سودآور است که شرکت های کوچک و متوسط متعددی در این بخش فعالیت می کنند. تعداد کمی از شرکت های بزرگ چند ملیتی نیز در بخش صادرات وجود دارد، اما عمدتاً این بخش در سطح جهانی بسیار پراکنده و غیرمتمرکز است.

کدام گواهینامه های ISO برای شرکت های صادراتی ایده آل هستند؟ ادامه مطلب »

گواهینامه های ISO برای شرکت های صادراتی

تجزیه و تحلیل شکاف ISO 27001 چیست؟

در این مقاله به تجزیه و تحلیل شکاف ISO 27001 خواهیم پرداخت. به سازمان هایی که به دنبال سطح بالایی از امنیت و حفاظت از زیرساخت فناوری اطلاعات خود هستند، توصیه می شود که گواهینامه ISO 27001 را دریافت کنند. ISO 27001 یک استاندارد شناخته شده جهانی است که سازمان ها از آن به عنوان معیاری برای ممیزی و تایید سیستم مدیریت امنیت اطلاعات خود (ISMS) استفاده می کنند. دستیابی به گواهینامه ISO 27001 به سادگی نشان می دهد که سازمان دارای یک چارچوب مدیریتی قوی برای محافظت از محرمانه بودن، یکپارچگی و در دسترس بودن زیرساخت فناوری اطلاعات سازمان است.

تجزیه و تحلیل شکاف ISO 27001 چیست؟ ادامه مطلب »

تجزیه و تحلیل شکاف ISO 27001 چیست

ایزو 21001 و مؤسسات آموزشی

در این مقاله به ایزو 21001 و مؤسسات آموزشی خواهیم پرداخت. اگر اصلاً با مفهوم گواهینامه ISO آشنا هستید، احتمالاً در مورد مشاغل و صنایع بزرگ به آن فکر می کنید. اینها محیط هایی هستند که در آنها مدیریت کیفیت و استانداردسازی شیوه ها می تواند بیشترین اهمیت را داشته باشد. و مطمئناً، سازمان بین المللی استاندارد (ISO) مجموعه های بی شماری از استانداردها را ارائه کرده است که به نفع عملیات در تجارت و صنعت است. با این حال، فعالیت ISO منحصر به این مناطق نیست. همچنین می‌تواند در زمینه‌های دیگری که اغلب آن را در نظر نمی‌گیریم مفید باشد – مانند آموزش.

ایزو 21001 و مؤسسات آموزشی ادامه مطلب »

ایزو 21001 و مؤسسات آموزشی

8 عنصر اصلی یک سیستم مدیریت کیفیت برتر

در این مقاله به 8 عنصر اصلی یک سیستم مدیریت کیفیت برتر خواهیم پرداخت. گواهینامه ISO 9001:2015 یک استاندارد گواهینامه محبوب برای شرکت ها در بسیاری از بخش ها است. هدف ISO 9001 ارتقای کیفیت محصولات و خدمات یک سازمان است. همچنین به بهبود رضایت مشتری و ساده کردن عملیات تجاری کمک می کند.

8 عنصر اصلی یک سیستم مدیریت کیفیت برتر ادامه مطلب »

8 عنصر اصلی یک سیستم مدیریت کیفیت برتر

کمک ISO 9001 به مؤسسات آموزشی

در این مقاله به کمک ISO 9001 به مؤسسات آموزشی خواهیم پرداخت. در حالی که نرخ ثبت نام و منابع موسسات آموزشی در کشورهای توسعه یافته قابل قبول است، کشورهای در حال توسعه همچنان روی چنین سیاست ها و شیوه هایی کار می کنند. سیستم مدیریت کیفیت ISO باید در مؤسسات آموزشی مورد استفاده قرار گیرد تا برای بهبود شیوه‌های آموزشی آنها به منظور استانداردسازی استفاده شود.

کمک ISO 9001 به مؤسسات آموزشی ادامه مطلب »

کمک ISO 9001 به مؤسسات آموزشی

هوش مصنوعی و امنیت سایبری: آنچه در آینده خواهیم دید

هوش مصنوعی و امنیت سایبری: آنچه در آینده خواهیم دید چرا هوش مصنوعی و امنیت سایبری برای سازمان ها می تواند مهم باشد؟. هوش مصنوعی (AI) به آرامی در حال تبدیل شدن به بخشی جدایی ناپذیر از امنیت سایبری است و به سازمان هایی با اندازه ها و صنایع مختلف کمک می کند تا کارایی

هوش مصنوعی و امنیت سایبری: آنچه در آینده خواهیم دید ادامه مطلب »

هوش مصنوعی و امنیت سایبری

5 نوع از تهدیدات امنیتی در سال 2022 که باید به آنها توجه کرد

در این مقاله به تهدیدات امنیتی در سال 2022 خواهیم پرداخت. از آنجایی که فناوری‌های مدرن دائماً تکامل می‌یابند و ما به طور فزاینده‌ای به آن‌ها وابسته می‌شویم، ما نیز بیشتر و بیشتر در معرض تهدیدات امنیت سایبری قرار می‌گیریم که به نوبه خود به طور تصاعدی در حال افزایش و پیچیده‌تر شدن هستند. حملات سایبری، مانند هک و به خطر انداختن اطلاعات محرمانه، می تواند اثرات مخربی بر هر سازمانی داشته باشد. حتی غول های دنیای مجازی مانند فیس بوک و مایکروسافت نیز روزانه با چنین خطراتی روبرو هستند.

5 نوع از تهدیدات امنیتی در سال 2022 که باید به آنها توجه کرد ادامه مطلب »

تهدیدات امنیتی در سال 2022

ISO 22361 استاندارد آتی ISO برای مدیریت بحران

از تغییر مداوم محیط کسب و کار گرفته تا پیشرفت سریع فناوری، احتمال اینکه یک سازمان در مقطعی با بحران مواجه شود بسیار زیاد است. در این مقاله به ISO 22361 استاندارد آتی ISO برای مدیریت بحران خواهیم پرداخت. سازمان هایی که قصد بقای طولانی مدت دارند، باید از قابلیت های لازم برای پیشگیری، پاسخگویی و بهبودی از بحران برخوردار باشند. با این حال، غلبه بر بحران مستلزم آمادگی، تفکر استراتژیک و ایجاد قابلیت است. پرورش این سه جنبه هدف ISO 22361 امنیت و انعطاف پذیری – مدیریت بحران – دستورالعمل ها است.

ISO 22361 استاندارد آتی ISO برای مدیریت بحران ادامه مطلب »

ISO 22361 استاندارد آتی ISO برای مدیریت بحران

ایزو 27001 ویرایش 2022، تغییرات اصلی چیست؟

ایزو 27001 ویرایش 2022 جدید در 25 اکتبر 2022 منتشر شده است. برخی از به روز رسانی های اصلی جدید ISO/IEC 27001:2022 شامل تغییر عمده ضمیمه A، به روز رسانی جزئی بندها و تغییر عنوان است. از استاندارد.

ایزو 27001 ویرایش 2022، تغییرات اصلی چیست؟ ادامه مطلب »

ایزو 27001 ویرایش 2022

مدیریت ریسک نقدینگی

ریسک در هر جنبه ای از زندگی ما وجود دارد، از فعالیت های شخصی روزانه گرفته تا فعالیت های تجاری. در این مقاله به مدیریت ریسک نقدینگی خواهیم پرداخت. ریسک نقدینگی موضوعی است که کسب‌وکارها، سرمایه‌گذاران، مؤسسات مالی و غیره را در مورد توانایی آن‌ها در انجام تعهدات بدهی درگیر می‌کند. بنابراین، مدیریت ریسک نقدینگی به سازمان ها کمک می کند تا با توسعه استراتژی ها و اقدامات مناسب برای اطمینان از به حداقل رساندن اثرات منفی این گونه ریسک ها، ریسک های خود را کاهش دهند.

مدیریت ریسک نقدینگی ادامه مطلب »

مدیریت ریسک نقدینگی

ISO 50001 و مدیریت انرژی

با توجه به اینکه مردم و شرکت ها در سراسر جهان به طور پیوسته نسبت به نیاز به صرفه جویی در انرژی و حفاظت از محیط زیست آگاه تر می شوند، گواهینامه های ISO بیش از پیش مرتبط می شوند. با در نظر گرفتن این موضوع، بیایید نگاهی تازه به استاندارد ISO 50001 بیندازیم، و چگونه شرکت‌های امروزی می‌توانند مدیریت انرژی و مزایای دنبال کردن گواهینامه را بررسی کنند.

ISO 50001 و مدیریت انرژی ادامه مطلب »

ISO 50001 و مدیریت انرژی

تحول دیجیتال در بهداشت و درمان

تحول دیجیتال در مراقبت های بهداشتی به ادغام فناوری های دیجیتال در تمام جنبه های صنعت مراقبت های بهداشتی اشاره دارد. از خدمات بیمار گرفته تا مدل‌های سازمان مراقبت‌های بهداشتی، فناوری نشان داده است که برای بهبود گردش کار، مدیریت داده‌ها، تجربه مشتری و فرآیندهای کلی بسیار ارزشمند است.

تحول دیجیتال در بهداشت و درمان ادامه مطلب »

تحول دیجیتال در بهداشت و درمان

ISO 37301-2021 – ایجاد و حفظ فرهنگ انطباق

در دنیای فعالیت های تجاری جهانی، پیروی از الزامات و پیروی از قوانین قابل اجرا در حال تبدیل شدن به یک تلاش پیچیده تر است. تقاضا از بنگاه های تجاری برای رفتار مطابق با قانون در حال افزایش است. در این پرتو، ذینفعان از مقررات و الزامات آن آگاهی بیشتری دارند و از سازمان‌ها انتظار دارند که از انطباق در کل زنجیره ارزش اطمینان حاصل کنند.

ISO 37301-2021 – ایجاد و حفظ فرهنگ انطباق ادامه مطلب »

ISO 37301-2021 - ایجاد و حفظ فرهنگ انطباق, شرح در تصویر

بازگشت سرمایه (ROI) در کیفیت چیست؟

بازگشت سرمایه (ROI) در کیفیت چیست؟ “چه چیزی در آن برای من؟” سوال غیرمنطقی برای کسی نیست که بپرسد، به خصوص اگر از آنها بخواهید پول خرج کنند. اگر می‌خواهید کسب‌وکارتان در یک سیستم مدیریت کیفیت مانند ISO 9001 سرمایه‌گذاری کند، باید تصوری از هزینه‌های آن داشته باشید و چه مقدار برای سرمایه‌گذاری‌تان برمی‌گردید.

بازگشت سرمایه (ROI) در کیفیت چیست؟ ادامه مطلب »

بازگشت سرمایه (ROI)

ISO 8601 چیست؟

ISO 8601 استاندارد بین المللی برای ثبت و تعیین تاریخ و زمان با استفاده از اعداد برای جلوگیری از سردرگمی از تفسیرهای مختلف است. فرمت تاریخ ISO 8601 چیست؟ روش توافق شده بین المللی برای نشان دادن تاریخ، YYYY-MM-DD است.

ISO 8601 چیست؟ ادامه مطلب »

ISO 8601 چیست

فرآیندهای ویژه NADCAP برای هوافضا چیست؟

اصطلاح “فرایندهای ویژه” اولین بار توسط ISO (سازمان بین المللی استانداردسازی) ذکر شد که مجموعه ای از استانداردهای بین المللی تضمین کیفیت و مدیریت را منتشر می کند که به سازمان ها کمک می کند تا سیستم های کیفیت خود را مستندسازی، نظارت و بهبود بخشند. هدف تضمین کیفیت استاندارد بهبود رضایت مشتری و عملکرد کلی سازمان است. یکی از الزامات رعایت این استانداردها یک سری فرآیندهای خاص است که برای ارائه خدمات و محصول نیاز به اعتبارسنجی دارد. اما، فرآیندهای ویژه NADCAP برای هوافضا چیست؟

فرآیندهای ویژه NADCAP برای هوافضا چیست؟ ادامه مطلب »

فرآیندهای ویژه NADCAP برای هوافضا
پیمایش به بالا