کسب و کار

4 مرحله کلیدی چرخه عمر مدیریت دارایی این مقاله ایران گواه به 4 مرحله کلیدی چرخه عمر مدیریت دارایی خواهد پرداخت. در محیط پیچیده‌ای که کسب و کارها در آن فعالیت می‌کنند، مدیریت دارایی‌ها برای دستیابی به موفقیت بلندمدت بسیار حیاتی است. افزایش پیچیدگی در مدیریت گستره گسترده‌ای از دارایی‌ها، از دارایی‌های فیزیکی تا دارایی‌های […]

دستیابی به بالاترین سطح کیفیت در زمینه مدیریت یک امر دائمی و ضروری برای هر سازمان است. هر سازمان با چالش‌های کیفیتی خاص خود مواجه می‌شود، اما اساسی‌ترین موضوع این است که چگونه به شناسایی، مداخله و حل این چالش‌ها پرداخته شود. گزارش‌های عدم انطباق (NCR) ابزارهای قدرتمندی هستند که به منظور مقابله بهتر با

نقش گواهینامه ایزو در بهبود بازاریابی و افزایش مشتری: 6 مزیت عالی نقش گواهینامه ایزو در بهبود بازاریابی و افزایش مشتری در بازار رقابتی امروز، بیش از هر زمان دیگری پررنگ‌تر و قابل چشم‌پوشی نیست. گواهینامه ISO به مجموعه‌ای از استانداردهای بین‌المللی اشاره دارد که توسط سازمان بین‌المللی استانداردسازی (ISO) تدوین شده‌اند. شرکت‌ها برای جلب

برنامه کنترل کیفیت یا control plan چیست؟ 5 نکته کلیدی برنامه کنترل کیفیت یا CP (مخفف عبارت control plan) به عنوان یک ابزار قدرتمند در بهبود کیفیت تولید و افزایش رضایت مشتریان اقدام می‌کند. در جهان تجارت امروز، ارائه محصولات و خدمات با کیفیت برای حفظ رضایت مشتریان و رقابت‌پذیری بسیار اهمیت دارد و یکی

5 دلیل برای اینکه سیستم مدیریت سوابق (MSR) مهم است در این مقاله به 5 دلیل برای اینکه سیستم مدیریت سوابق (MSR) مهم است خواهیم پرداخت. در این عصر داده محور، سازمان ها با چالش دائمی مدیریت حجم زیادی از اطلاعات مواجه هستند. از سوابق مالی مهم گرفته تا داده‌های شخصی حساس، داشتن توانایی مدیریت

مدل تعالی پروژه یا PEM چیست؟ مدل تعالی پروژه یا PEM که مخفف Project Excellence Model است، ابتدا توسط انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA: International Project Management Association) تهیه و تدوین شده است. این مدل قابلیت پیاده‌سازی و استقرار در تمامی پروژه‌ها و سازمان‌ها را دارا می‌باشد. مدل تعالی پروژه مدل تعالی پروژه PEM بر

تجزیه و تحلیل خطر فرایند یا PHA چیست؟ تکنیک تجزیه و تحلیل خطر فرایند یا PHA مخفف عبارت Process Hazard Analysis است. در صنایعی که با خطرات زیادی همراه هستند، مانند صنایع شیمیایی و تولیدی، اقداماتی برای جلوگیری از وقوع حوادث بزرگ مانند انفجار، آتش سوزی و نشت مواد شیمیایی سمی انجام می‌شود. با این

تجزیه‌ و تحلیل تاثیر کسب‌ و کار یا BIA چیست؟ تکنیک تجزیه‌ و تحلیل تاثیر کسب‌ و کار یا BIA، یک فرایند سیستماتیک است که اثرات بالقوه وقفه ایجاد شده در عملیات‌های حیاتی، ناشی از یک حادثه یا شرایط اضطراری را ارزیابی می‌کند. BIA جزء ضروری برنامه‌ریزی تداوم کسب‌وکار (BCP) محسوب می‌شود. تجزیه‌وتحلیل تأثیر کسب‌وکار

تجزیه و تحلیل لایه های حفاظتی یا LOPA چیست؟ روش تجزیه‌وتحلیل لایه‌های حفاظتی مخفف عبارت Layers of Protection Analysis است. این روش، یک تکنیک مدیریت ریسک است که به طور عمده در صنعت فرایندهای شیمیایی استفاده می‌شود. ابتدا در دهه ۲۰۰۰، AIChE (موسسه مهندسین شیمی آمریکا) این تکنیک را معرفی کرد و با استفاده از

تجزیه و تحلیل خطر و عملکرد یا HAZOP چیست؟ تکنیک تجزیه و تحلیل خطر و عملکرد یا HAZOP: مفهوم، تاریخچه و کاربردها تکنیک تجزیه و تحلیل خطر و عملکرد HAZOP (Hazard and Operability)، به عنوان یک رویکرد سیستماتیک برای تشخیص مشکلات احتمالی در صنایع شیمیایی، دارویی، نفت، گاز و هسته‌ای توسعه یافته است. این روش