چرخه PDCA: چرخه برنامه ریزی-انجام-بررسی-عمل

در دنیای امروز، سازمان ها با چالش های متعددی روبرو هستند و برای رقابتی ماندن، باید پیوسته برای بهبود تلاش کنند. بهبود فرآیندی مستمر است که شامل شناسایی مشکلات و اجرای راه حل ها می شود. چرخه Plan-Do-Check-Act (PDCA) یک رویکرد حل مسئله است که می تواند به سازمان ها در دستیابی به بهبود مستمر کمک کند. این مدل توسط دکتر دبلیو ادواردز دمینگ، آماردان آمریکایی و گورو کیفیت ایجاد شده است. در این مقاله، ما چرخه PDCA و اجزای مختلف آن، مزایای آن و چگونگی اعمال آن در یک محیط سازمانی را بررسی خواهیم کرد.

چرخه PDCA: چرخه برنامه ریزی-انجام-بررسی-عمل مطالعه بیشتر »

چرخه PDCA

استفاده از داده های بزرگ در حسابرسی و تجزیه و تحلیل

در این مقاله به استفاده از داده های بزرگ در حسابرسی و تجزیه و تحلیل خواهیم پرداخت. پشت هر انبوهی از داده ها یک داستان وجود دارد. در حالت ایده‌آل، داده‌ها نموداری کاملاً مشخص از نقاط قوت، ضعف، خطرات و فرصت‌هایی را که کسب‌وکار شما با آن مواجه است ارائه می‌کند. مگر اینکه کسب و کار شما بتواند این داده ها را تجزیه و تحلیل کند، داستانی که می گوید در پشت حقایق و ارقام پنهان می ماند.

استفاده از داده های بزرگ در حسابرسی و تجزیه و تحلیل مطالعه بیشتر »

داده های بزرگ در حسابرسی و تجزیه و تحلیل

مقایسه امنیت اطلاعات با امنیت سایبری

در این مقاله به مقایسه امنیت اطلاعات با امنیت سایبری خواهیم پرداخت. سرعت سریع تکامل دیجیتال، اشکال جدیدی از تمام جنبه های دنیای مجازی، از جمله جرایم سایبری را ایجاد و به روز می کند. قوانین و مقررات متعددی در مورد امنیت سایبری و امنیت اطلاعات وجود دارد که رعایت نکردن آنها می تواند عواقب سنگین و یا حتی کشنده ای داشته باشد.

مقایسه امنیت اطلاعات با امنیت سایبری مطالعه بیشتر »

مقایسه امنیت اطلاعات با امنیت سایبری

چگونه یک حسابرس ISO 9001:2015 شویم؟

آیا شما علاقه مند به تبدیل شدن به یک حسابرس ISO 9001 هستید، چه برای سازمان خود به عنوان یک حسابرس داخلی متخصص کیفیت و چه برای یک نهاد صدور گواهینامه شخص ثالث؟ نقش یک حسابرس ISO به شرح زیر است: «مسئول اطمینان از اینکه سیستم‌های تولید و فرآیندهای شرکت‌های تولیدی با استانداردهای ISO مطابقت دارند. آنها باید نظارت و ارزیابی این شرکت ها را انجام دهند و هرگونه عدم انطباق را در گزارش های حسابرسی گزارش کنند. ممیزان ISO همچنین توصیه های لازم را برای کمک به عملکرد سیستم در انطباق با استانداردهای ISO مورد نیاز ارائه می کنند.

چگونه یک حسابرس ISO 9001:2015 شویم؟ مطالعه بیشتر »

حسابرس ISO 9001

چرا ایزو 31000 برای سازمان ها مهم است؟

چرا ایزو 31000 برای سازمان ها مهم است؟ ممکن است هر روز تجزیه و تحلیل ریسک، انجام دهیم. از خیابان عبور می کنیم، تصمیم می گیریم کمربند ایمنی خود را ببندیم، زود حرکت کنیم تا به موقع به قرار مهم برسیم. اما وقتی صحبت از ریسک هایی می شود که در شرکت ها اتفاق می افتد، رویکرد رسمی تری لازم است. تجزیه و تحلیل ریسک می تواند مشکلات را پیش بینی کند.

چرا ایزو 31000 برای سازمان ها مهم است؟ مطالعه بیشتر »

چرا ایزو 31000 برای سازمان ها مهم است

رضایت مشتری از طریق QMS

رضایت مشتری یکی از جنبه های کلیدی سیستم های مدیریت کیفیت (QMS) است. هدف نهایی هر کسب و کاری جلب رضایت مشتریان خود از طریق ارائه محصولات و خدمات باکیفیت به آنهاست. در محیط تجاری بسیار رقابتی امروزی، نمی توان اهمیت رضایت مشتری را نادیده گرفت. مشتریان راضی به احتمال زیاد مشتریان مکرر هستند، محصولات یا خدمات شما را به دیگران توصیه می کنند و نظرات مثبتی ارائه می دهند. اینجاست که یک QMS به خوبی پیاده سازی شده می تواند به کسب و کارها در دستیابی به رضایت مشتری کمک کند.

رضایت مشتری از طریق QMS مطالعه بیشتر »

رضایت مشتری از طریق QMS

مدیریت ریسک در ایزو 9001

مدیریت ریسک در ایزو 9001 چیست؟ و چه مزایایی دارد؟ طبق استاندارد ایزو 9001، برنامه ریزی برای ریسک نوعی مدیریت کیفیت است و انجام این کار به صورت زمینه ای تضمین می کند که سیستم مدیریت کیفیت کسب و کار قادر به دستیابی به نتایج مورد نظر خود از طریق پیشگیری یا کاهش ریسک و همچنین کاهش هر یک از عوارض جانبی بالقوه است.

مدیریت ریسک در ایزو 9001 مطالعه بیشتر »

مدیریت ریسک در ایزو 9001, شرح در مقاله

بهداشت و ایمنی در محیط کار

در این مقاله به بهداشت و ایمنی در محیط کار خواهیم پرداخت. بر اساس گزارش سازمان بین المللی کار، سالانه حدود 2.3 میلیون نفر در سراسر جهان به دلیل حوادث ناشی از کار یا حتی بیماری ها جان خود را از دست می دهند. این بدان معناست که روزانه بیش از 6000 نفر در حوادث ناگوار محل کار از بین می روند.

بهداشت و ایمنی در محیط کار مطالعه بیشتر »

بهداشت و ایمنی در محیط کار

بهبود تحلیل علل ریشه ای در ISO 9001

در این مقاله به بهبود تحلیل علل ریشه ای در ISO 9001 خواهیم پرداخت. هنگام تجزیه و تحلیل یک مشکل و تعیین علت اصلی آن، باید از تفکر منطقی و انتقادی، مهارت های تحلیلی و محاسبات استفاده کنید تا قطعات را مانند یک پازل در کنار هم قرار دهید تا تصویری را ارائه دهید که برای بیننده منطقی باشد. هنگام رفع مشکل، استفاده از یک چسب زخم کافی نیست. اگر فقط علائم را برطرف کنید، احتمال بروز مجدد مشکل بیشتر است.

بهبود تحلیل علل ریشه ای در ISO 9001 مطالعه بیشتر »

بهبود تحلیل علل ریشه ای در ISO 9001

پایداری سبز

پایداری سبز کیفیت زندگی ما را بهبود می بخشد و از اکوسیستم ما محافظت می کند. برای سازمان ها در هر اندازه یا صنایع مهم و مرتبط است. همانطور که آگاهی اجتماعی در مورد نیاز به راه حل های سبز افزایش می یابد، سازمان ها می توانند چندین ابتکار سبز را برای کاهش اثرات منفی آنها بر محیط زیست انجام دهند. این موارد شامل استفاده از محصولات پاک کننده ارگانیک، کاهش استفاده از کاغذ، استفاده از محصولات سازگار با محیط زیست و استفاده از تجهیزات صرفه جویی در انرژی است.

پایداری سبز مطالعه بیشتر »

پایداری سبز
پیمایش به بالا