کسب و کار

Last in, first out (LIFO) روشی است که برای محاسبه موجودی استفاده می شود که آخرین اقلام تولید شده را به عنوان اولین فروش ثبت می کند. تحت LIFO، بهای تمام شده جدیدترین محصولات خریداری شده (یا تولید شده) اولین محصولی است که به عنوان بهای تمام شده کالای فروخته شده (COGS) هزینه می شود، به این معنی که هزینه کمتر محصولات قدیمی به عنوان موجودی کالا گزارش می شود.

First In, First Out که معمولاً به عنوان FIFO شناخته می شود، یک روش مدیریت دارایی و ارزیابی است که در آن دارایی هایی که ابتدا تولید یا به دست می آیند، ابتدا فروخته می شوند، مورد استفاده قرار می گیرند یا از بین می روند.

مدیریت موجودی به فرآیند سفارش، ذخیره، استفاده و فروش موجودی یک شرکت اشاره دارد. این شامل مدیریت مواد خام، اجزاء و محصولات نهایی و همچنین انبارداری و پردازش چنین اقلامی است. انواع مختلفی از مدیریت موجودی وجود دارد که بسته به نیاز شرکت، هر کدام مزایا و معایب خود را دارند. با ایران گواه همراه باشید.

فرآیند سفارش موجودی به‌موقع یا JIT از دهه 1970 وجود داشته است، اما نمونه‌های جدیدتر نشان می‌دهند که وقتی یک کسب‌وکار سفارش می‌کند فقط در صورت نیاز، چقدر کارآمدتر می‌تواند کار کند. شرکت هایی که در استفاده از روش های به موقع موفق هستند، موجودی را به حداقل می رساند، کارایی را به حداکثر می رساند و سودآوری را افزایش می دهد.

سیستم موجودی به‌موقع (JIT) یک استراتژی مدیریتی است که سفارشات مواد خام از تامین‌کنندگان را مستقیماً با برنامه‌های تولید همسو می‌کند. شرکت‌ها از این استراتژی موجودی برای افزایش کارایی و کاهش ضایعات با دریافت کالاها فقط در صورت نیاز به فرآیند تولید استفاده می‌کنند که این امر باعث کاهش هزینه‌های موجودی می‌شود. این روش به تولیدکنندگان نیاز دارد که تقاضا را به طور دقیق پیش بینی کنند. با ایران گواه همراه باشید.

کانبان یک سیستم کنترل موجودی است که در تولید به موقع (JIT) استفاده می شود. این توسط تایچی اوهنو، مهندس صنایع تویوتا توسعه یافته است و نام خود را از کارت های رنگی گرفته شده است که تولید را ردیابی می کند و محموله های جدید قطعات یا مواد را پس از اتمام سفارش می دهد. Kanban یک کلمه ژاپنی است که مستقیماً به “کارت بصری” ترجمه می شود، بنابراین سیستم kanban به سادگی به معنای استفاده از نشانه های بصری برای تحریک اقدامات لازم برای حفظ جریان یک فرآیند است.

لجستیک به فرآیند کلی مدیریت نحوه کسب، ذخیره و انتقال منابع به مقصد نهایی اشاره دارد. مدیریت لجستیک شامل شناسایی توزیع کنندگان و تامین کنندگان بالقوه و تعیین اثربخشی و دسترسی آنهاست. از مدیران لجستیک به عنوان تدارکات یاد می شود. با ایران گواه همراه باشید.

زنجیره تامین شبکه ای از افراد و شرکت هایی است که در ایجاد یک محصول و تحویل آن به مصرف کننده نقش دارند. پیوندهای زنجیره با تولید کنندگان مواد اولیه آغاز می شود و زمانی پایان می یابد که ون محصول نهایی را به کاربر نهایی تحویل دهد. با ایران گواه همراه باشید.

برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) پلت فرمی است که شرکت ها برای مدیریت و ادغام بخش های اساسی کسب و کار خود از آن استفاده می کنند. بسیاری از برنامه های نرم افزاری ERP برای شرکت ها حیاتی هستند زیرا به آنها کمک می کنند تا برنامه ریزی منابع را با یکپارچه سازی تمام فرآیندهای مورد نیاز برای اجرای شرکت خود با یک سیستم واحد پیاده سازی کنند. با ایران گواه همراه باشید.

صنعت 4.0 که به عنوان چهارمین انقلاب صنعتی نیز شناخته می‌شود، برای مفهوم‌سازی این دوره زمانی مداوم استفاده می‌شود که اتوماسیون و دیجیتالی‌سازی صنعت تولید را تسخیر کرده است. این به ادغام بسیاری از فناوری‌های پیچیده اشاره دارد که نحوه عملکرد مردم و صنایع را شکل می‌دهند.