مدیریت کیفیت

چگونه یک حسابرس ISO 9001:2015 شویم؟

آیا شما علاقه مند به تبدیل شدن به یک حسابرس ISO 9001 هستید، چه برای سازمان خود به عنوان یک حسابرس داخلی متخصص کیفیت و چه برای یک نهاد صدور گواهینامه شخص ثالث؟ نقش یک حسابرس ISO به شرح زیر است: «مسئول اطمینان از اینکه سیستم‌های تولید و فرآیندهای شرکت‌های تولیدی با استانداردهای ISO مطابقت دارند. آنها باید نظارت و ارزیابی این شرکت ها را انجام دهند و هرگونه عدم انطباق را در گزارش های حسابرسی گزارش کنند. ممیزان ISO همچنین توصیه های لازم را برای کمک به عملکرد سیستم در انطباق با استانداردهای ISO مورد نیاز ارائه می کنند.

چگونه یک حسابرس ISO 9001:2015 شویم؟ مطالعه بیشتر »

حسابرس ISO 9001

رضایت مشتری از طریق QMS

رضایت مشتری یکی از جنبه های کلیدی سیستم های مدیریت کیفیت (QMS) است. هدف نهایی هر کسب و کاری جلب رضایت مشتریان خود از طریق ارائه محصولات و خدمات باکیفیت به آنهاست. در محیط تجاری بسیار رقابتی امروزی، نمی توان اهمیت رضایت مشتری را نادیده گرفت. مشتریان راضی به احتمال زیاد مشتریان مکرر هستند، محصولات یا خدمات شما را به دیگران توصیه می کنند و نظرات مثبتی ارائه می دهند. اینجاست که یک QMS به خوبی پیاده سازی شده می تواند به کسب و کارها در دستیابی به رضایت مشتری کمک کند.

رضایت مشتری از طریق QMS مطالعه بیشتر »

رضایت مشتری از طریق QMS

مدیریت ریسک در ایزو 9001

مدیریت ریسک در ایزو 9001 چیست؟ و چه مزایایی دارد؟ طبق استاندارد ایزو 9001، برنامه ریزی برای ریسک نوعی مدیریت کیفیت است و انجام این کار به صورت زمینه ای تضمین می کند که سیستم مدیریت کیفیت کسب و کار قادر به دستیابی به نتایج مورد نظر خود از طریق پیشگیری یا کاهش ریسک و همچنین کاهش هر یک از عوارض جانبی بالقوه است.

مدیریت ریسک در ایزو 9001 مطالعه بیشتر »

مدیریت ریسک در ایزو 9001, شرح در مقاله

بهبود تحلیل علل ریشه ای در ISO 9001

در این مقاله به بهبود تحلیل علل ریشه ای در ISO 9001 خواهیم پرداخت. هنگام تجزیه و تحلیل یک مشکل و تعیین علت اصلی آن، باید از تفکر منطقی و انتقادی، مهارت های تحلیلی و محاسبات استفاده کنید تا قطعات را مانند یک پازل در کنار هم قرار دهید تا تصویری را ارائه دهید که برای بیننده منطقی باشد. هنگام رفع مشکل، استفاده از یک چسب زخم کافی نیست. اگر فقط علائم را برطرف کنید، احتمال بروز مجدد مشکل بیشتر است.

بهبود تحلیل علل ریشه ای در ISO 9001 مطالعه بیشتر »

بهبود تحلیل علل ریشه ای در ISO 9001

افسانه های صدور گواهینامه ISO 9001:2015

در این مقاله به افسانه های صدور گواهینامه ISO 9001:2015 خواهیم پرداخت. گواهینامه ISO 9001:2015 توسط بسیاری به عنوان یک استاندارد ضروری تلقی می شود که همه سازمان ها باید برای افزایش رضایت مشتری و ارائه اولین محصولات و خدمات با کیفیت انتخاب کنند. پیاده سازی یک سیستم مدیریت کیفیت تایید شده از طریق چارچوب ISO 9001:2015 به سازمان شما در ایجاد یک سیستم کنترل قوی برای کمک به کنترل کیفیت، دستیابی به اهداف کیفیت و اهداف تجاری کمک می کند.

افسانه های صدور گواهینامه ISO 9001:2015 مطالعه بیشتر »

افسانه های صدور گواهینامه ISO 9001:2015

موردی برای پیاده سازی ISO 9001

در این مقاله به موردی برای پیاده سازی ISO 9001 خواهیم پرداخت. با گذشت بیش از سه دهه از انتشار اولیه، ISO 9001 توانسته است به استاندارد بین المللی کیفیت تبدیل شود که از طریق آن سازمان ها ثابت می کنند که محصولات تولیدی و خدماتی که ارائه می کنند دارای مجموعه ای از معیارهای معتبر و شناخته شده بین المللی است.

موردی برای پیاده سازی ISO 9001 مطالعه بیشتر »

موردی برای پیاده سازی ISO 9001

سیستم مدیریت کیفیت بر اساس ISO 9001

در ایم مقاله به بررسی سیستم مدیریت کیفیت بر اساس ISO 9001 خواهیم پرداخت. ISO 9001 یک استاندارد بین المللی است که الزامات ایجاد، پیاده سازی، حفظ و بهبود مستمر یک سیستم مدیریت کیفیت (QMS) را در هر سازمانی، صرف نظر از نوع، اندازه، یا محصولات و خدماتی که ارائه می دهد، مشخص می کند.

سیستم مدیریت کیفیت بر اساس ISO 9001 مطالعه بیشتر »

سیستم مدیریت کیفیت بر اساس ISO 9001

اندازه گیری اهداف کیفیت

چرا اندازه گیری اهداف کیفیت مهم است؟ ایرادات محصول را تا 25 درصد در 6 ماه آینده کاهش دهید. تحویل به موقع را تا 5 درصد در سال آینده بهبود بخشید. اطمینان حاصل کنید که همه کارکنان تا پایان سال آموزش های با کیفیت دریافت می کنند. دستیابی به انطباق 100٪ با تمام استانداردهای کیفیت منجمله استاندارد ایزو 9001 تا پایان سه ماهه آینده.

اندازه گیری اهداف کیفیت مطالعه بیشتر »

اندازه گیری اهداف کیفیت, شرح در تصویر

توسعه شایستگی و ISO 9001

در این مقاله به توسعه شایستگی و ISO 9001 خواهیم پرداخت. رقابت بین سازمان ها هرگز شدیدتر نبوده است. در نتیجه، تقاضا برای کارکنان شایسته برای انجام وظایف سازمانی نیز به میزان قابل توجهی افزایش یافته است. ISO 9000 شایستگی را به عنوان توانایی به کارگیری دانش و مهارت برای دستیابی به نتایج مورد نظر تعریف می کند. کارکنان شایسته سازمان ها را قادر می سازند تا کیفیت و کارایی خود را بهبود بخشند و با نوآوری ها همگام شوند.

توسعه شایستگی و ISO 9001 مطالعه بیشتر »

توسعه شایستگی و ISO 9001

مقایسه بین ایزو 17025 و ایزو 9001

تفاوت اصلی بین ایزو 18025 و ایزو 9001 این است که ISO 9001 برای انواع مشاغل در همه انواع صنایع و بخش ها اعمال می شود. ISO/IEC 17025 فقط برای مشاغلی دارای ارزش است که شامل آزمایشگاه‌ های آزمایش و کالیبراسیون، مانند داروسازی، لوازم آرایشی، دانشگاه‌ ها و غیره می‌شود.

مقایسه بین ایزو 17025 و ایزو 9001 مطالعه بیشتر »

مقایسه بین ایزو 17025 و ایزو 9001, شرح در تصویر
پیمایش به بالا