• به شخصی که ریسک شروع یک کسب و کار جدید را بر عهده می گیرد، کارآفرین نامیده می شود.
• یک کارآفرین شرکتی را برای تحقق ایده خود ایجاد می کند که به عنوان کارآفرینی شناخته می شود، که سرمایه و نیروی کار را به منظور تولید کالا یا خدمات برای سود جمع می کند.
• کارآفرینی بسیار مخاطره آمیز است، اما همچنین می تواند بسیار با ارزش باشد، زیرا در خدمت تولید ثروت اقتصادی، رشد و نوآوری است.
• اطمینان از تامین مالی برای کارآفرینان کلیدی است: منابع مالی شامل وام های SBA و تامین مالی جمعی است.
• نحوه تشکیل پرونده و پرداخت مالیات توسط کارآفرینان به نحوه راه اندازی کسب و کار از نظر ساختار بستگی دارد.

1. غلبه بر بوروکراسی
2. استخدام استعداد
3. اخذ فاینانس

• آیا من شخصیت، خلق و خوی و طرز فکری را دارم که دنیا را با شرایط خودم بپذیرم؟
• آیا من محیط و منابع لازم را دارم تا تمام وقت خود را به سرمایه گذاری خود اختصاص دهم؟
• آیا من یک برنامه خروج آماده با یک جدول زمانی مشخص در صورت عدم موفقیت سرمایه گذاری من دارم؟
• آیا برنامه مشخصی برای ماه های “x” بعدی دارم یا در میانه راه به دلیل تعهدات خانوادگی، مالی یا دیگر با چالش هایی مواجه خواهم شد؟ آیا من برای آن چالش ها برنامه کاهشی دارم؟
• آیا شبکه مورد نیاز برای کمک و مشاوره در صورت نیاز را دارم؟
• آیا پل هایی را با مربیان مجرب برای یادگیری از تخصص آنها شناسایی کرده و ساخته ام؟
• آیا من پیش نویس کلی یک ارزیابی ریسک کامل، از جمله وابستگی به عوامل خارجی را آماده کرده ام؟
• آیا به طور واقع بینانه پتانسیل پیشنهادم را ارزیابی کرده ام و اینکه چگونه در بازار موجود شکل خواهد گرفت؟
• اگر قرار است پیشنهاد من جایگزین یک محصول موجود در بازار شود، رقبای من چه واکنشی نشان خواهند داد؟
• برای ایمن نگه داشتن پیشنهادم، آیا گرفتن حق ثبت اختراع منطقی است؟ آیا ظرفیت این را دارم که این مدت صبر کنم؟
• آیا پایگاه مشتری هدف خود را برای مرحله اولیه شناسایی کرده ام؟ آیا من برنامه های مقیاس پذیری را برای بازارهای بزرگتر آماده کرده ام؟
• آیا کانال های فروش و توزیع را شناسایی کرده ام؟

• آیا سرمایه گذاری کارآفرینی من با مقررات و قوانین محلی مطابقت دارد؟ اگر به صورت محلی امکان پذیر نیست، آیا می توانم و آیا باید به منطقه دیگری نقل مکان کنم؟
• چه مدت طول می کشد تا مجوز یا مجوزهای لازم از مقامات مربوطه دریافت شود؟ آیا می توانم آنقدر زنده بمانم؟
• آیا برای به دست آوردن منابع لازم و کارمندان ماهر برنامه ای دارم و آیا برای آن هزینه ای در نظر گرفته ام؟
• زمانبندی آزمایشی برای ارائه اولین نمونه اولیه به بازار یا عملیاتی شدن خدمات چیست؟
• مشتریان اصلی من چه کسانی هستند؟
• منابع مالی که ممکن است نیاز داشته باشم برای رسیدن به این مهم چه کسانی هستند؟ آیا سرمایه گذاری من به اندازه کافی خوب است که ذینفعان بالقوه را متقاعد کند؟
• به چه زیرساخت های فنی نیاز دارم؟
• به محض ایجاد کسب و کار، آیا من بودجه کافی برای دریافت منابع و بردن آن به سطح بعدی خواهم داشت؟ آیا شرکت های بزرگ دیگر مدل من را کپی می کنند و عملیات من را از بین می برند؟