استراتژی کایزن چیست؟ استراتژی کایزن، که به معنای “بهبود مستمر” است، هدف دارد منابع انسانی و فرایندهای یک سازمان را به نحوی بهبود دهد که شرایط صنعت را برای عملکرد بلندمدت و موفقیت‌آمیز آماده سازد. این اصطلاح، در دوران پس از جنگ جهانی دوم در ژاپن ابداع شد، زمانی که کسب‌وکارها در تلاش بودند تا […]

مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK) چیست؟ مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK) چیست؟ PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge است و کل مجموعه ای از فرآیندها، بهترین شیوه ها، اصطلاحات و دستورالعمل هایی است که به عنوان استاندارد در صنعت مدیریت پروژه پذیرفته شده است. PMBOK برای شرکت‌ها ارزشمند تلقی می‌شود زیرا به آنها کمک

5 دلیل برای اینکه سیستم مدیریت سوابق (MSR) مهم است در این مقاله به 5 دلیل برای اینکه سیستم مدیریت سوابق (MSR) مهم است خواهیم پرداخت. در این عصر داده محور، سازمان ها با چالش دائمی مدیریت حجم زیادی از اطلاعات مواجه هستند. از سوابق مالی مهم گرفته تا داده‌های شخصی حساس، داشتن توانایی مدیریت

مدل تعالی پروژه یا PEM چیست؟ مدل تعالی پروژه یا PEM که مخفف Project Excellence Model است، ابتدا توسط انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA: International Project Management Association) تهیه و تدوین شده است. این مدل قابلیت پیاده‌سازی و استقرار در تمامی پروژه‌ها و سازمان‌ها را دارا می‌باشد. مدل تعالی پروژه مدل تعالی پروژه PEM بر

تجزیه و تحلیل خطر فرایند یا PHA چیست؟ تکنیک تجزیه و تحلیل خطر فرایند یا PHA مخفف عبارت Process Hazard Analysis است. در صنایعی که با خطرات زیادی همراه هستند، مانند صنایع شیمیایی و تولیدی، اقداماتی برای جلوگیری از وقوع حوادث بزرگ مانند انفجار، آتش سوزی و نشت مواد شیمیایی سمی انجام می‌شود. با این

تجزیه‌ و تحلیل تاثیر کسب‌ و کار یا BIA چیست؟ تکنیک تجزیه‌ و تحلیل تاثیر کسب‌ و کار یا BIA، یک فرایند سیستماتیک است که اثرات بالقوه وقفه ایجاد شده در عملیات‌های حیاتی، ناشی از یک حادثه یا شرایط اضطراری را ارزیابی می‌کند. BIA جزء ضروری برنامه‌ریزی تداوم کسب‌وکار (BCP) محسوب می‌شود. تجزیه‌وتحلیل تأثیر کسب‌وکار