لجستیک به فرآیند کلی مدیریت نحوه کسب، ذخیره و انتقال منابع به مقصد نهایی اشاره دارد. مدیریت لجستیک شامل شناسایی توزیع کنندگان و تامین کنندگان بالقوه و تعیین اثربخشی و دسترسی آنهاست. از مدیران لجستیک به عنوان تدارکات یاد می شود. با ایران گواه همراه باشید.
لجستیک: معنی آن و نحوه استفاده کسب و کارها از آن مطالعه بیشتر »
زنجیره تامین شبکه ای از افراد و شرکت هایی است که در ایجاد یک محصول و تحویل آن به مصرف کننده نقش دارند. پیوندهای زنجیره با تولید کنندگان مواد اولیه آغاز می شود و زمانی پایان می یابد که ون محصول نهایی را به کاربر نهایی تحویل دهد. با ایران گواه همراه باشید.
زنجیره تامین: از مواد خام تا انجام سفارش مطالعه بیشتر »
برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) پلت فرمی است که شرکت ها برای مدیریت و ادغام بخش های اساسی کسب و کار خود از آن استفاده می کنند. بسیاری از برنامه های نرم افزاری ERP برای شرکت ها حیاتی هستند زیرا به آنها کمک می کنند تا برنامه ریزی منابع را با یکپارچه سازی تمام فرآیندهای مورد نیاز برای اجرای شرکت خود با یک سیستم واحد پیاده سازی کنند. با ایران گواه همراه باشید.
برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP): معنی، مؤلفه ها و مثال ها مطالعه بیشتر »
صنعت 4.0 که به عنوان چهارمین انقلاب صنعتی نیز شناخته می‌شود، برای مفهوم‌سازی این دوره زمانی مداوم استفاده می‌شود که اتوماسیون و دیجیتالی‌سازی صنعت تولید را تسخیر کرده است. این به ادغام بسیاری از فناوری‌های پیچیده اشاره دارد که نحوه عملکرد مردم و صنایع را شکل می‌دهند.
صنعت 4.0: انقلاب صنعتی چهارم مطالعه بیشتر »
5S سیستمی برای سازماندهی فضاها است تا کار را بتوان به طور موثر، موثر و ایمن انجام داد. این سیستم بر قرار دادن همه چیز در جایی که متعلق به آن است و تمیز نگه داشتن محل کار تمرکز دارد، که باعث می شود افراد بدون اتلاف وقت یا خطر آسیب، کار خود را آسان تر انجام دهند.
مدیریت ناب یک رویکرد محبوب است که ایده بهبود مستمر را در بر می گیرد. هدف مدیریت ناب از طریق یک استراتژی سیستماتیک و بلند مدت، دستیابی به توسعه تدریجی و افزایش کارایی در یک سازمان است.
مدیریت ناب: راهنمای جامع مطالعه بیشتر »
در این مقاله به تهدیدات امنیتی در سال 2022 خواهیم پرداخت. از آنجایی که فناوری‌های مدرن دائماً تکامل می‌یابند و ما به طور فزاینده‌ای به آنها وابسته می‌شویم، ما نیز بیشتر و بیشتر در معرض تهدیدات امنیت سایبری قرار می‌گیریم که به نوبه خود به طور تصاعدی در حال افزایش و پیچیده‌تر شدن هستند. حملات سایبری، مانند هک و به خطر انداختن اطلاعات محرمانه، می تواند اثرات مخربی بر هر سازمانی داشته باشد. حتی غول های دنیای مجازی مانند فیس بوک و مایکروسافت نیز روزانه با چنین خطراتی روبرو هستند.
5 نوع از تهدیدات امنیتی در سال 2022 که باید به آنها توجه کرد مطالعه بیشتر »
ریسک در هر جنبه ای از زندگی ما وجود دارد، از فعالیت های شخصی روزانه گرفته تا فعالیت های تجاری. در این مقاله به مدیریت ریسک نقدینگی خواهیم پرداخت. ریسک نقدینگی موضوعی است که کسب‌وکارها، سرمایه‌گذاران، مؤسسات مالی و غیره را در مورد توانایی آنها در انجام تعهدات بدهی درگیر می‌کند. بنابراین، مدیریت ریسک نقدینگی به سازمان ها کمک می کند تا با توسعه استراتژی ها و اقدامات مناسب برای اطمینان از به حداقل رساندن اثرات منفی این گونه ریسک ها، ریسک های خود را کاهش دهند.
مدیریت ریسک نقدینگی مطالعه بیشتر »
بازگشت سرمایه (ROI) در کیفیت چیست؟ “چه چیزی در آن برای من؟” سوال غیرمنطقی برای کسی نیست که بپرسد، به خصوص اگر از آنها بخواهید پول خرج کنند. اگر می‌خواهید کسب‌وکارتان در یک سیستم مدیریت کیفیت مانند ISO 9001 سرمایه‌گذاری کند، باید تصوری از هزینه‌های آن داشته باشید و چه مقدار برای سرمایه‌گذاری‌تان برمی‌گردید.
بازگشت سرمایه (ROI) در کیفیت چیست؟ مطالعه بیشتر »
در دنیای امروز، سازمان ها با چالش های متعددی روبرو هستند و برای رقابتی ماندن، باید پیوسته برای بهبود تلاش کنند. بهبود فرآیندی مستمر است که شامل شناسایی مشکلات و اجرای راه حل ها می شود. چرخه Plan-Do-Check-Act (PDCA) یک رویکرد حل مسئله است که می تواند به سازمان ها در دستیابی به بهبود مستمر کمک کند. این مدل توسط دکتر دبلیو ادواردز دمینگ، آماردان آمریکایی و گورو کیفیت ایجاد شده است. در این مقاله، ما چرخه PDCA و اجزای مختلف آن، مزایای آن و چگونگی اعمال آن در یک محیط سازمانی را بررسی خواهیم کرد.
چرخه PDCA: چرخه برنامه ریزی-انجام-بررسی-عمل مطالعه بیشتر »
