مدیریت ریسک در ایزو 9001

مدیریت ریسک در ایزو 9001 چیست؟ و چه مزایایی دارد؟ طبق استاندارد ایزو 9001، برنامه ریزی برای ریسک نوعی مدیریت کیفیت است و انجام این کار به صورت زمینه ای تضمین می کند که سیستم مدیریت کیفیت کسب و کار قادر به دستیابی به نتایج مورد نظر خود از طریق پیشگیری یا کاهش ریسک و همچنین کاهش هر یک از عوارض جانبی بالقوه است.

مدیریت ریسک در ایزو 9001 مطالعه بیشتر »

مدیریت ریسک در ایزو 9001, شرح در مقاله

بهداشت و ایمنی در محیط کار

در این مقاله به بهداشت و ایمنی در محیط کار خواهیم پرداخت. بر اساس گزارش سازمان بین المللی کار، سالانه حدود 2.3 میلیون نفر در سراسر جهان به دلیل حوادث ناشی از کار یا حتی بیماری ها جان خود را از دست می دهند. این بدان معناست که روزانه بیش از 6000 نفر در حوادث ناگوار محل کار از بین می روند.

بهداشت و ایمنی در محیط کار مطالعه بیشتر »

بهداشت و ایمنی در محیط کار

بهبود تحلیل علل ریشه ای در ISO 9001

در این مقاله به بهبود تحلیل علل ریشه ای در ISO 9001 خواهیم پرداخت. هنگام تجزیه و تحلیل یک مشکل و تعیین علت اصلی آن، باید از تفکر منطقی و انتقادی، مهارت های تحلیلی و محاسبات استفاده کنید تا قطعات را مانند یک پازل در کنار هم قرار دهید تا تصویری را ارائه دهید که برای بیننده منطقی باشد. هنگام رفع مشکل، استفاده از یک چسب زخم کافی نیست. اگر فقط علائم را برطرف کنید، احتمال بروز مجدد مشکل بیشتر است.

بهبود تحلیل علل ریشه ای در ISO 9001 مطالعه بیشتر »

بهبود تحلیل علل ریشه ای در ISO 9001

پایداری سبز

پایداری سبز کیفیت زندگی ما را بهبود می بخشد و از اکوسیستم ما محافظت می کند. برای سازمان ها در هر اندازه یا صنایع مهم و مرتبط است. همانطور که آگاهی اجتماعی در مورد نیاز به راه حل های سبز افزایش می یابد، سازمان ها می توانند چندین ابتکار سبز را برای کاهش اثرات منفی آنها بر محیط زیست انجام دهند. این موارد شامل استفاده از محصولات پاک کننده ارگانیک، کاهش استفاده از کاغذ، استفاده از محصولات سازگار با محیط زیست و استفاده از تجهیزات صرفه جویی در انرژی است.

پایداری سبز مطالعه بیشتر »

پایداری سبز

افسانه های صدور گواهینامه ISO 9001:2015

در این مقاله به افسانه های صدور گواهینامه ISO 9001:2015 خواهیم پرداخت. گواهینامه ISO 9001:2015 توسط بسیاری به عنوان یک استاندارد ضروری تلقی می شود که همه سازمان ها باید برای افزایش رضایت مشتری و ارائه اولین محصولات و خدمات با کیفیت انتخاب کنند. پیاده سازی یک سیستم مدیریت کیفیت تایید شده از طریق چارچوب ISO 9001:2015 به سازمان شما در ایجاد یک سیستم کنترل قوی برای کمک به کنترل کیفیت، دستیابی به اهداف کیفیت و اهداف تجاری کمک می کند.

افسانه های صدور گواهینامه ISO 9001:2015 مطالعه بیشتر »

افسانه های صدور گواهینامه ISO 9001:2015

NANDO کیست؟

رویکرد جدید برای تعیین و اعلام سازمان‌ (ها) که با نام NANDO (سازمان ‌های اعلام شده و تعیین‌ شده رویکرد جدید) نیز شناخته می‌شود، سیستمی است که توسط اتحادیه اروپا (EU) برای اطمینان از ایمنی و انطباق محصولات فروخته شده در بازار اتحادیه اروپا توسعه یافته است.

NANDO کیست؟ مطالعه بیشتر »

NANDO کیست, شرح در مقاله

طبقه بندی اطلاعات – چرا اهمیت دارد؟

در این مقاله به اهمیت طبقه بندی اطلاعات خواهیم پرداخت. ما روزانه تعداد بی‌شماری اطلاعات را بدون اینکه متوجه باشیم پردازش می‌کنیم. اطلاعات چیزی است که تصمیم‌گیری را دیکته می‌کند، از رایج‌ترین تصمیم‌ها (کدام کتاب را باید بخوانم) تا موارد بسیار مهمی مانند (پولم را کجا سرمایه‌گذاری کنم؟).

طبقه بندی اطلاعات – چرا اهمیت دارد؟ مطالعه بیشتر »

طبقه بندی اطلاعات - چرا اهمیت دارد؟

پارامترهای ارزیابی ریسک موثر برای ISO 27001

در این مقاله به ارزیابی ریسک موثر برای ISO 27001 خواهیم پرداخت. سازمان ها در هر نوع و اندازه ای اطلاعاتی را که برای آنها و مشتریانشان ارزشمند است جمع آوری، ذخیره، پردازش و انتقال می دهند. حفظ این اطلاعات برای محافظت در برابر تهدیدات عمدی و تصادفی حیاتی است. پذیرش ISO/IEC 27001 به سازمان ها کمک می کند تا این اطلاعات را ایمن نگه دارند.

پارامترهای ارزیابی ریسک موثر برای ISO 27001 مطالعه بیشتر »

پارامترهای ارزیابی ریسک موثر برای ISO 27001

7 گام برای تعالی کیفیت

در این مقاله به 7 گام برای تعالی کیفیت خواهیم پرداخت. گواهینامه های ISO به دلیل ارتباط آن در دنیای تجارت رقابتی همیشه مورد تقاضا هستند. استانداردهای ISO هر 5 سال یک بار تجدید نظرهای دوره ای خود را دریافت می کنند. هر تجدید نظر مطابق با آخرین روندهای بازار است و تغییراتی در سیاست ها و فرآیندهایی دارد که متناسب با سناریوی تجاری مدرن است.

7 گام برای تعالی کیفیت مطالعه بیشتر »

7 گام برای تعالی کیفیت

چالش های تحول دیجیتال و چگونه بر آنها غلبه کنیم؟

در این مقاله به چالش های تحول دیجیتال خواهیم پرداخت. تحول دیجیتال فرآیند استفاده از فناوری های دیجیتال برای بهبود فرآیندهای کلی، فرهنگ، خدمات و تجارب مشتری است. از آنجایی که فناوری‌های جدید به سرعت در حال توسعه و بهبود هستند، سازمان‌ها برای به‌روز ماندن با جدیدترین روندها و ادغام این نوآوری‌ها تمرکز می‌کنند.

چالش های تحول دیجیتال و چگونه بر آنها غلبه کنیم؟ مطالعه بیشتر »

چالش های تحول دیجیتال
پیمایش به بالا