ISO 31000 یک استاندارد مدیریت ریسک شناخته شده جهانی است که توسط سازمان بین المللی استاندارد (ISO) توسعه یافته است. این استاندارد برای کمک به سازمان ها در هر نوع و اندازه ای طراحی شده است تا ریسک ها را به طور موثر و کارآمد مدیریت کنند.
استاندارد ISO 31000 چیست؟ ادامه مطلب »
در این مقاله به اهمیت مدیریت ریسک منابع انسانی خواهیم پرداخت. مدیریت ریسک منابع انسانی بر تجزیه و تحلیل ریسک هایی که کارکنان یک سازمان برای کسب و کار ایجاد می کنند تمرکز دارد. مدیریت ریسک منابع انسانی به ریسک‌های مربوط به مدیریت ناکافی کارکنان، رفتار کارکنان یا ریسک‌های مربوط به روش‌های خاصی که منابع انسانی برای استخدام و اخراج کارکنان استفاده می‌کنند، می‌پردازد.
اهمیت مدیریت ریسک منابع انسانی ادامه مطلب »
در دنیای امروز، سازمان ها با چالش های متعددی روبرو هستند و برای رقابتی ماندن، باید پیوسته برای بهبود تلاش کنند. بهبود فرآیندی مستمر است که شامل شناسایی مشکلات و اجرای راه حل ها می شود. چرخه Plan-Do-Check-Act (PDCA) یک رویکرد حل مسئله است که می تواند به سازمان ها در دستیابی به بهبود مستمر کمک کند. این مدل توسط دکتر دبلیو ادواردز دمینگ، آماردان آمریکایی و گورو کیفیت ایجاد شده است. در این مقاله، ما چرخه PDCA و اجزای مختلف آن، مزایای آن و چگونگی اعمال آن در یک محیط سازمانی را بررسی خواهیم کرد.
چرخه PDCA: چرخه برنامه ریزی-انجام-بررسی-عمل ادامه مطلب »
چرا ایزو 31000 برای سازمان ها مهم است؟ ممکن است هر روز تجزیه و تحلیل ریسک، انجام دهیم. از خیابان عبور می کنیم، تصمیم می گیریم کمربند ایمنی خود را ببندیم، زود حرکت کنیم تا به موقع به قرار مهم برسیم. اما وقتی صحبت از ریسک هایی می شود که در شرکت ها اتفاق می افتد، رویکرد رسمی تری لازم است. تجزیه و تحلیل ریسک می تواند مشکلات را پیش بینی کند.
چرا ایزو 31000 برای سازمان ها مهم است؟ ادامه مطلب »
