در این مقاله به بهبود تحلیل علل ریشه ای در ISO 9001 خواهیم پرداخت. هنگام تجزیه و تحلیل یک مشکل و تعیین علت اصلی آن، باید از تفکر منطقی و انتقادی، مهارت های تحلیلی و محاسبات استفاده کنید تا قطعات را مانند یک پازل در کنار هم قرار دهید تا تصویری را ارائه دهید که برای بیننده منطقی باشد. هنگام رفع مشکل، استفاده از یک چسب زخم کافی نیست. اگر فقط علائم را برطرف کنید، احتمال بروز مجدد مشکل بیشتر است.
بهبود تحلیل علل ریشه ای در ISO 9001 مطالعه بیشتر »
در این مقاله به افسانه های صدور گواهینامه ISO 9001:2015 خواهیم پرداخت. گواهینامه ISO 9001:2015 توسط بسیاری به عنوان یک استاندارد ضروری تلقی می شود که همه سازمان ها باید برای افزایش رضایت مشتری و ارائه اولین محصولات و خدمات با کیفیت انتخاب کنند. پیاده سازی یک سیستم مدیریت کیفیت تایید شده از طریق چارچوب ISO 9001:2015 به سازمان شما در ایجاد یک سیستم کنترل قوی برای کمک به کنترل کیفیت، دستیابی به اهداف کیفیت و اهداف تجاری کمک می کند.
افسانه های صدور گواهینامه ISO 9001:2015 مطالعه بیشتر »
در این مقاله به موردی برای پیاده سازی ISO 9001 خواهیم پرداخت. با گذشت بیش از سه دهه از انتشار اولیه، ISO 9001 توانسته است به استاندارد بین المللی کیفیت تبدیل شود که از طریق آن سازمان ها ثابت می کنند که محصولات تولیدی و خدماتی که ارائه می کنند دارای مجموعه ای از معیارهای معتبر و شناخته شده بین المللی است.
موردی برای پیاده سازی ISO 9001 مطالعه بیشتر »
در ایم مقاله به بررسی سیستم مدیریت کیفیت بر اساس ISO 9001 خواهیم پرداخت. ISO 9001 یک استاندارد بین المللی است که الزامات ایجاد، پیاده سازی، حفظ و بهبود مستمر یک سیستم مدیریت کیفیت (QMS) را در هر سازمانی، صرف نظر از نوع، اندازه، یا محصولات و خدماتی که ارائه می دهد، مشخص می کند.
سیستم مدیریت کیفیت بر اساس ISO 9001 مطالعه بیشتر »
چرا اندازه گیری اهداف کیفیت مهم است؟ ایرادات محصول را تا 25 درصد در 6 ماه آینده کاهش دهید. تحویل به موقع را تا 5 درصد در سال آینده بهبود بخشید. اطمینان حاصل کنید که همه کارکنان تا پایان سال آموزش های با کیفیت دریافت می کنند. دستیابی به انطباق 100٪ با تمام استانداردهای کیفیت منجمله استاندارد ایزو 9001 تا پایان سه ماهه آینده.
اندازه گیری اهداف کیفیت مطالعه بیشتر »
در این مقاله به توسعه شایستگی و ISO 9001 خواهیم پرداخت. رقابت بین سازمان ها هرگز شدیدتر نبوده است. در نتیجه، تقاضا برای کارکنان شایسته برای انجام وظایف سازمانی نیز به میزان قابل توجهی افزایش یافته است. ISO 9000 شایستگی را به عنوان توانایی به کارگیری دانش و مهارت برای دستیابی به نتایج مورد نظر تعریف می کند. کارکنان شایسته سازمان ها را قادر می سازند تا کیفیت و کارایی خود را بهبود بخشند و با نوآوری ها همگام شوند.
توسعه شایستگی و ISO 9001 مطالعه بیشتر »
تفاوت اصلی بین ایزو 18025 و ایزو 9001 این است که ISO 9001 برای انواع مشاغل در همه انواع صنایع و بخش ها اعمال می شود. ISO/IEC 17025 فقط برای مشاغلی دارای ارزش است که شامل آزمایشگاه های آزمایش و کالیبراسیون، مانند داروسازی، لوازم آرایشی، دانشگاه ها و غیره می‌شود.
مقایسه بین ایزو 17025 و ایزو 9001 مطالعه بیشتر »
مقایسه ISO 50001 (سیستم مدیریت انرژی) در مقابل سایر استانداردهای سیستم مدیریت، استاندارد ایزو 50001 به عنوان استاندارد سازمان ISO بر اساس عناصر مشترک سایر استانداردهای سیستم مدیریت ایزو توسعه یافته است. ایزو 50001 سطح بالایی از سازگاری با استاندارد ایزو 9001 و ایزو 14001 را تضمین می کند.
مقایسه ISO 50001 با ایزو 14001 و ایزو 9001 مطالعه بیشتر »
بند 6.2 متن استاندارد سیستم های مدیریت کیفیت (ایزو 9001 ویرایش 2015) سازمان را ملزم می کند که اهداف کیفیت را در عملکردها، سطوح و فرآیندهای مربوطه برای سیستم مدیریت کیفیت تعیین کند، به عنوان مثال عملکرد سیستم مدیریت کیفیت چگونه اندازه گیری می شود و اهداف چیست. ما امیدواریم که از طریق اجرای QMS به آن برسیم.
اهداف کیفیت ISO 9001 هوشمندتر مطالعه بیشتر »
برای دستیابی مؤثر و اجرای کامل الزامات ایزو 9001 ویرایش 2015، تولیدکنندگان باید استراتژی سازمان خود، فرآیندهای تجاری و سیستم های مدیریت کیفیت را برای ایجاد یک برنامه استراتژیک مکتوب که اقدامات مورد نیاز برای دستیابی به اهداف درست و ارتباط مؤثر با آنها را تعریف می کند، هماهنگ کنند.
استفاده از استاندارد ISO 9001:2015 به عنوان مدل برنامه ریزی استراتژیک مطالعه بیشتر »
