مدیریت منابع انسانی یا (HRM) چیست؟ 6 تفاوت اساسی با مدیریت پرسنل مدیریت منابع انسانی (HRM) به اختصار HRM نامیده می‌شود. در یک تعریف ساده، واحد مدیریت منابع انسانی مسئولیت دارد از توانمندی‌ها و تخصص افراد برای دستیابی به اهداف سازمان بهره‌برداری کند. یکی از مسائل حیاتی در زمینه مدیرتی و اخذ گواهینامه‌های استاندارد، مدیریت […]
مدیریت منابع انسانی یا (HRM) چیست؟ 6 تفاوت اساسی با مدیریت پرسنل مطالعه بیشتر »
اخذ فوری گواهینامه ایزو – 3 مرحله دریافت فوری گواهی ایزو اخذ فوری گواهینامه ایزو چگونه است و توسط چه مرجعی صادر می شود؟ اخذ فوری گواهینامه ایزو در ایران توسط CB های غیر IAF و NACI امکان پذیر است. CB های خصوصی که در تهران، اصفهان، سمنان، شیراز، یزد، مشهد یا دیگر استان ها
اخذ فوری گواهینامه ایزو – 3 مرحله دریافت فوری گواهی ایزو مطالعه بیشتر »
مدیریت استراتژیک چیست؟ شرح کامل 5 مرحله اصلی مدیریت استراتژیک فرآیند تعیین اهداف و رویه‌ها به منظور رقابتی‌تر کردن یک شرکت یا سازمان است. به طور معمول، مدیریت استراتژیک به استقرار مؤثر کارکنان و منابع برای دستیابی به این اهداف می‌پردازد؛ همچنین شامل ارزیابی استراتژی، تجزیه‌وتحلیل سازمان داخلی و اجرای استراتژی در سراسر شرکت است.
مدیریت استراتژیک چیست؟ شرح کامل 5 مرحله اصلی مطالعه بیشتر »
4 مرحله کلیدی چرخه عمر مدیریت دارایی این مقاله ایران گواه به 4 مرحله کلیدی چرخه عمر مدیریت دارایی خواهد پرداخت. در محیط پیچیده‌ای که کسب و کارها در آن فعالیت می‌کنند، مدیریت دارایی‌ها برای دستیابی به موفقیت بلندمدت بسیار حیاتی است. افزایش پیچیدگی در مدیریت گستره گسترده‌ای از دارایی‌ها، از دارایی‌های فیزیکی تا دارایی‌های
4 مرحله کلیدی چرخه عمر مدیریت دارایی مطالعه بیشتر »
راهنمای گزارش عدم انطباق: افزایش کیفیت در 5 مرحله دستیابی به بالاترین سطح کیفیت در زمینه مدیریت یک امر دائمی و ضروری برای هر سازمان است. هر سازمان با چالش‌های کیفیتی خاص خود مواجه می‌شود، اما اساسی‌ترین موضوع این است که چگونه به شناسایی، مداخله و حل این چالش‌ها پرداخته شود. گزارش‌های عدم انطباق (NCR)
راهنمای گزارش عدم انطباق: افزایش کیفیت در 5 مرحله مطالعه بیشتر »
برنامه کنترل کیفیت یا control plan چیست؟ 5 نکته کلیدی برنامه کنترل کیفیت یا CP (مخفف عبارت control plan) به عنوان یک ابزار قدرتمند در بهبود کیفیت تولید و افزایش رضایت مشتریان اقدام می‌کند. در جهان تجارت امروز، ارائه محصولات و خدمات با کیفیت برای حفظ رضایت مشتریان و رقابت‌پذیری بسیار اهمیت دارد و یکی
برنامه کنترل کیفیت یا control plan چیست؟ 5 نکته کلیدی مطالعه بیشتر »
استاندارد چیست؟. چیزی که توسط مقامات به عنوان قاعده ای برای اندازه گیری کمیت، وزن، وسعت، ارزش یا کیفیت تنظیم و تعیین شده است. استاندارد به عنوان یک مدل یا نمونه، هر چیزی که توسط اقتدار، عرف یا اجماع جهانی ایجاد شده است. همانند اینکه “رستوران آنها استاندارد بالایی از خدمات ارائه می دهد” یا “دستمزدها با استانداردهای امروزی پایین است”.
استاندارد چیست؟ مطالعه بیشتر »
ISO 3881 (ایزو ۳۸۸۱): ساخت و ساز ساختمان و هماهنگی مدولار ایزو ۳۸۸۱ به عنوان بخشی از مجموعه انتشارات ISO درباره هماهنگی مدولار در ساخت‌وساز ساختمان‌ها تدوین شده است. این استاندارد با عنوان “ISO 3881:1977 – ساخت‌وساز ساختمان – هماهنگی مدولار – پله‌ها و دهانه پله‌ها – ابعاد هماهنگ” شناخته می‌شود. اعضای کمیته فنی ISO
ISO 3881 (ایزو ۳۸۸۱): ساخت و ساز ساختمان و هماهنگی مدولار مطالعه بیشتر »
نمودار فرایند عملیات (OPC) چیست؟ نمودار فرایند عملیات یا OPC (Operation Process Chart)، بهترین روش برای سازماندهی و نظم‌دهی به اطلاعات است، که بازماندن اطلاعات جمع‌آوری‌شده را به‌صورت مرتب و مفهومی امکان‌پذیر می‌سازد. در این روش، اطلاعات مرتبط را در قالب چارت و نمودار تحلیل می‌کنیم و درنهایت تصمیم‌گیری‌های لازم درباره تغییر یا عدم تغییر
نمودار فرایند عملیات (OPC) چیست؟ مطالعه بیشتر »
روش کنترل کیفیت تاگوچی چیست؟ روش کنترل کیفیت تاگوچی یک رویکرد مهندسی است که به منظور کاهش عیب‌ها و نقص‌ها در محصولات تولیدی، به تحقیق، طراحی و توسعه محصولات تمرکز می‌کند. این روش، نامگذاری شده به افتخار مهندس ژاپنی به نام ژنیچی تاگوچی است و بر اهمیت طراحی نقش بسزایی دارد، از آنجایی که هدف
روش کنترل کیفیت تاگوچی چیست؟ مطالعه بیشتر »
